# サステナビリティ委員会・実行委員会による推進体制｜ニップン（2001）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「代表取締役社長を委員長とした「サステナビリティ委員会」を取締役会の下部組織として設置し、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視、管理し、統制と手続きを図ってまいります。テーマが多岐にわたるため、多様性を持たせるべく専門的知識を持つ社外取締役も含めた構成とし、２回/年　程度開催いたします。」 — サステナビリティ委員会を取締役会の下部組織として設置し、社外取締役を含む構成、年2回程度の開催、実行委員会による実務対応を記載している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「「サステナビリティ委員会」は取締役会の諮問機関として、長期的視点に立ち社会のサステナビリティを多角的に検討し、当社グループのサステナビリティに関する方向性、マテリアリティや戦略のあり方について議論し、取締役会へ答申します。」 — サステナビリティ委員会を取締役会の諮問機関として運用し、マテリアリティ・戦略を審議する役割を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「執行機関として「サステナビリティ実行委員会（委員長：代表取締役社長）とその傘下に「環境部会」、「健康経営推進部会」、「ＨＣ部会」を設置し、グループ全体の多様なサステナビリティ課題に取り組む体制を構築しています。」 — 従来のサステナビリティ委員会に加え、実行委員会と環境・健康経営・HCの各部会による執行体制が具体化している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再掲 「サステナビリティ委員会
                      取 締 役 会                     監査等委員会                   会計監査人」 — サステナビリティ委員会を取締役会に対する諮問機関として位置付ける体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/disclosure/20260515539093)