# デジタルトランスフォーメーション・デジタル技術への対応｜暁飯島工業（1997）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「更に、デジタルトランスフォーメーションや長時間労働等の働き方改革及び生産性向上、また気候変動による環境問題への対応等が、今後持続的発展をする上で取り組むべき課題となっております。」 — 持続的発展に向けた課題としてDXを初めて明示し、戦略上はデジタル技術への対応と既存ビルケア事業の枠を拡張したサービス提供を掲げている。 (https://komori.app/company/1997/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「更に、デジタルトランスフォーメーションや長時間労働等の働き方改革及び生産性向上、また気候変動による環境問題への対応等が、今後持続的発展をする上で取り組むべき課題となっております。」 — DXを持続的発展に向けて取り組むべき課題として継続して明示している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「更に、デジタルトランスフォーメーションや長時間労働等の働き方改革及び生産性向上、また気候変動による環境問題への対応等が、今後持続的発展をする上で取り組むべき課題となっております。」 — DXを持続的発展に向けて取り組むべき課題として継続して明示している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「更に、デジタルトランスフォーメーションや長時間労働等の働き方改革及び生産性向上、また気候変動による環境問題への対応等が、今後持続的発展をする上で取り組むべき課題となっております。」 — DXを持続的発展に向けて取り組むべき課題として継続して明示している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「また、デジタル技術への対応によりビルケア事業の標準化や省力化を図り、高付加価値化により顧客満足度の高いサービスを提供してまいります。」 — DXを課題として掲げる段階から、デジタル技術によるビルケア事業の標準化・省力化及び高付加価値化という具体的施策を示している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度の主な設備投資は、基幹システム用サーバー入替のため等10百万円の設備投資を行いました。」 — デジタル技術への対応という課題に関連して、当事業年度に基幹システム用サーバー入替等の設備投資10百万円を実施した。 (https://komori.app/company/1997/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度の主な設備投資は、営業・ビルケアＤＸ導入等26百万円の設備投資を行いました。」 — デジタル技術への対応として、営業・ビルケアDX導入等に26百万円を投資した。 (https://komori.app/company/1997/filing/2024-fy)
- 2026-08-27 悪化 「前年度（2025 年８月期）同様に構成メンバーの多様性や DX やサステナビリティ等専門性の高い取締役が少ないこと等について課題があると認識されました。」 — DX等の専門性を持つ取締役が少ないことを、前年度に続く取締役会構成上の課題として記載している。 (https://komori.app/company/1997/disclosure/20260826526535)
- 2026-10-09 前進 「実効性のあるDX推進」 — DXを課題の明示から、第Ⅲ期中期経営計画の重点項目へ位置付けている。 (https://komori.app/company/1997/disclosure/20261008547970)
- 2026-10-09 前進 「保守データを解析して『故障予兆』を顧客に通知する等他社が真似できないデータ駆動型提案で受注率を向上」 — DXをデータ駆動型の保守・リニューアル提案及び受注率向上へ展開している。 (https://komori.app/company/1997/disclosure/20261009548698)