# VISION2030第Ⅰ期による変革の基盤構築｜暁飯島工業（1997）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「2021年８月期からの10年間を大きく３つの期間に分け、その第Ⅰ期(2021年８月期～2023年８月期)を「変革の基盤構築」の３年間と位置づけました。10年後のありたい姿(ビジョン)を実現するため、強固なビル空間事業サイクルを実現する事業基盤構築に向けた施策を重点的に取り組んでまいります。また、空間のスペシャリストとして、事業基盤の変革を進める人材を確保し、社員が誇りと幸せを感じる職場づくりに取り組んでまいります。」 — 2021年8月期から2023年8月期までを第Ⅰ期とし、強固なビル空間事業サイクル、人材確保及び職場づくりを重点施策として開始する計画を初めて示している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「2021年８月期からの10年間を大きく３つの期間に分け、その第Ⅰ期(2021年８月期～2023年８月期)を「変革の基盤構築」の３年間と位置づけました。10年後のありたい姿(ビジョン)を実現するため、強固なビル空間事業サイクルを実現する事業基盤構築に向けた施策を重点的に取り組んでまいります。また、空間のスペシャリストとして、事業基盤の変革を進める人材を確保し、社員が誇りと幸せを感じる職場づくりに取り組んでまいります。」 — 2021年８月期から2023年８月期までを第Ⅰ期とするVISION2030の基盤構築計画、事業基盤整備、人材確保及び職場づくりを継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「2021年８月期からの10年間を大きく３つの期間に分け、その第Ⅰ期(2021年８月期～2023年８月期)を「変革の基盤構築」の３年間と位置づけました。10年後のありたい姿(ビジョン)を実現するため、以下を重点項目として取り組んでまいります。」 — VISION2030第Ⅰ期を2021年８月期から2023年８月期までの基盤構築期間と位置づけ、重点項目を掲げて取り組む計画を継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「その第Ⅱ期（2024年８月期～2026年８月期）を「第Ⅰ期の施策を継承しつつ、新たなステージへ挑戦する」３年間と位置づけました。10年後のありたい姿（ビジョン）を実現するため、以下を重点項目として取り組んでまいります。」 — 第Ⅰ期の基盤構築から、第Ⅱ期（2024年8月期～2026年8月期）の新たなステージへ計画を進め、確固たる地位、次の成長基盤、魅力ある企業を重点項目とした。 (https://komori.app/company/1997/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、当社は第Ⅱ期中期経営計画では「第Ⅰ期の施策を継承しつつ、新たなステージへ挑戦する」３年間と位置づけました。３つの重点項目「確固たる地位の確立」「次の成長基盤づくり」「魅力ある企業」に取り組んでまいります。」 — 第Ⅱ期中期経営計画を、第Ⅰ期の施策を継承しつつ新たなステージへ挑戦する3年間と位置づけ、「確固たる地位の確立」「次の成長基盤づくり」「魅力ある企業」の3重点項目に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「また、当社は第Ⅱ期中期経営計画では「第Ⅰ期の施策を継承しつつ、新たなステージへ挑戦する」３年間と位置づけました。３つの重点項目「確固たる地位の確立」「次の成長基盤づくり」「魅力ある企業」に取り組んでまいります。」 — 第Ⅱ期中期経営計画を、第Ⅰ期の施策を継承しつつ新たなステージへ挑戦する3年間と位置づけ、3つの重点項目に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2023-q3)
- FY2025 再掲 「2021年８月期からの10年間を大きく３つの期間に分け、その第Ⅱ期(2024年８月期～2026年８月期)を「第Ⅰ期の施策を継承しつつ、新たなステージへ挑戦する」３年間と位置づけました。」 — 第Ⅱ期中期経営計画を、第Ⅰ期の施策を継承しつつ新たなステージへ挑戦する2024年8月期から2026年8月期までの3年間と位置づけている。 (https://komori.app/company/1997/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、当社は第Ⅱ期中期経営計画では「第Ⅰ期の施策を継承しつつ、新たなステージへ挑戦する」３年間と位置づけました。３つの重点項目「確固たる地位の確立」「次の成長基盤づくり」「魅力ある企業」に取り組んでまいります。」 — 第Ⅱ期中期経営計画を3年間の新たなステージと位置づけ、「確固たる地位の確立」「次の成長基盤づくり」「魅力ある企業」の3重点項目に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2025-h1)