# サステナビリティ委員会による重要課題のモニタリング｜暁飯島工業（1997）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社はサステナビリティ基本方針に基づき、重要課題に対する進捗をモニタリングし、ステークホルダーとの対話を充実させる施策を審議し取締役会に報告及び提言する組織として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しました。原則として、年２回開催し、必要に応じて随時開催することとしております。」 — サステナビリティ基本方針に基づく重要課題の進捗管理、ステークホルダー対話、取締役会への報告・提言を担う委員会を新設し、原則年2回開催する体制を初めて開示している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティ課題を取組む際のリスクと機会の抽出、全社的なリスクの洗い出し、潜在・顕在化するリスクの確認とその対策について検討及び評価を行っております。これらの内容につきましては、取締役会、常務会、監査等委員会及び経営会議に定期的に報告しております。」 — サステナビリティ委員会による重要課題の進捗モニタリングに加え、リスク・機会の抽出、評価及び各会議体への定期報告を行う運用を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社はサステナビリティ基本方針に基づき、重要課題に対する進捗をモニタリングし、ステークホルダーとの対話を充実させる施策を審議し取締役会に報告及び提言する組織として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しました。原則として、年２回開催し、必要に応じて随時開催することとしております。」 — サステナビリティ委員会による重要課題の進捗モニタリング、ステークホルダー対話及び取締役会への報告・提言を継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2024-fy)
- 2026-08-27 前進 「中長期的な戦略の議論、サステナビリティ及び資本コストや株価を意識した経営等の議論を深化してもよいのではないかとの意見がありました。」 — サステナビリティについて、重要課題のモニタリングに加え、取締役会での議論深化を課題として示している。 (https://komori.app/company/1997/disclosure/20260826526535)
- 2026-10-09 前進 「IR活動の強化と積極的なESG開示」 — 決算補足説明資料、統合報告書、IR説明会・イベントをKGI付きの施策として示している。 (https://komori.app/company/1997/disclosure/20261009548698)