# 100年を超える企業を目指す｜暁飯島工業（1997）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社は、中長期的な経営戦略として「100年を超える企業を目指して」を旗印に、他社と差別化できる技術力やノウハウを活かし真のオンリーワン企業を目指してまいります。」 — 中長期的な経営戦略の旗印として、100年を超える企業を目指す目標を初めて明示し、差別化された技術力やノウハウを手段として示している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「当社は、今後の社会情勢や経営環境を見据え、10年後のありたい姿(ビジョン)を明示しその実現に向けて、2021年８月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030～選ばれる会社へ～」を策定し、10年後のありたい姿(ビジョン)を以下の3つとしております。」 — 「100年を超える企業を目指して」という従来の中長期戦略から、2021年8月期開始の10年間を対象とするVISION2030へ計画を具体化している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、今後の社会情勢や経営環境を見据え、10年後のありたい姿(ビジョン)を明示しその実現に向けて、2021年８月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030～選ばれる会社へ～」を策定し、10年後のありたい姿(ビジョン)を以下の3つとしております。」 — 「100年を超える企業を目指して」という長期志向を、VISION2030による10年後のありたい姿の実現計画として継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「2021年８月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030～選ばれる会社へ～」を策定し、10年後のありたい姿（ビジョン）を以下の３つとしております。」 — 長期志向をVISION2030による10年後のありたい姿の実現計画として継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、今後の社会情勢や経営環境を見据え、10年後のありたい姿(ビジョン)を明示しその実現に向けて、2021年８月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030～選ばれる会社へ～」を策定し、10年後のありたい姿(ビジョン)を以下の３つとしております。」 — 長期志向をVISION2030による10年後のありたい姿の実現計画として継続している。 (https://komori.app/company/1997/filing/2024-fy)