# 工場の効率化推進｜高橋カーテンウォール工業（1994）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「また、工場の効率化推進、新商品の開発により、収益力の維持向上、マーケットの拡大を図ってゆきます。」 — 工場効率化を収益力維持向上と市場拡大の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/1994/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「また、工場の効率化推進、新商品の開発により、収益力の維持向上、マーケットの拡大を図ってゆきます。」 — 工場の効率化推進を引き続き収益力と市場拡大の手段としている。 (https://komori.app/company/1994/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「主力のＰＣカーテンウォール事業では、関東工場の稼働率が低下したものの、効率的なオペレーションを行い良好な収益水準を保つことができました。」 — 工場効率化に相当する効率的なオペレーションを通じて収益水準を保つ方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、工場の効率化推進、新商品の開発により、収益力の維持向上、マーケットの拡大を図ってゆきます。」 — 工場の効率化推進を、新商品開発とともに収益力維持向上およびマーケット拡大の施策として再掲している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、工場の効率化推進、新商品の開発により、収益力の維持向上、マーケットの拡大を図ってゆきます。」 — 工場の効率化推進を、新商品開発と並ぶ収益力維持向上およびマーケット拡大の施策として再掲している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「前期より工場稼働率が低かったため、前期比売上・利益率ともに低下したものの効率的なオペレーションを行ったため、利益を積み上げることができました。」 — 工場稼働率が低い状況でも効率的なオペレーションを行う施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「営業利益は、売上高減少に伴い前連結会計年度に比べ減少しましたが、主にＰＣカーテンウォール事業における効率的なオペレーション等により、良好な収益水準を確保することができました。」 — 売上高が減少する環境でも効率的なオペレーションにより収益水準を確保する施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2017-fy)
- FY2018 削除 — 工場の効率化推進を明示的な施策として掲げる記載は、本 filing では再掲されていない。 (https://komori.app/company/1994/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「また工場を中心に懸命のコストダウンを図り、収益改善に努めました。」 — 過去に掲げた工場効率化推進の施策が、今回は工場を中心とするコストダウンと収益改善という表現で再び明示されている。 (https://komori.app/company/1994/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また工場を中心に懸命のコストダウンを図り、収益を確保しています。」 — 工場を中心とするコストダウンによって収益を確保する施策を、前 filing に続いて記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また工場を中心に懸命のコストダウンを図り、収益を確保しています。」 — 工場を中心とするコストダウンによって収益を確保する施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2020-q3)
- FY2020 再掲 「また、顧客の製品形状変更、追加依頼などに真摯に対応して、追加売上を獲得し、また工場を中心に懸命のコストダウンを図り、収益を確保しています。」 — 工場を中心とするコストダウンにより、受注量・生産量低迷下でも収益を確保する施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2020-fy)
- FY2023-Q2 再定義 「そうした中、当社はオペレーションの効率化や精算時の交渉を丁寧にして、収益の改善に努めています。」 — 従来の工場中心のコストダウン・効率化から、オペレーション効率化と精算時の交渉による収益改善へ、施策の表現が具体化している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「そうした中、当社はオペレーションの効率化や精算時の交渉を丁寧にして、収益の改善に努めています。」 — オペレーションの効率化と精算時の交渉によって収益改善を図る施策を、前四半期に続いて記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「オペレーションの効率化や精算時の交渉を丁寧にして、収益の改善に努めています。」 — 工場中心のコストダウンから表現を具体化したオペレーション効率化と精算時の交渉による収益改善の施策を、引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「オペレーションの効率化や精算時の交渉を丁寧にして、収益の改善に努めています。」 — オペレーション効率化と精算時の交渉による収益改善策を、前四半期に続いて記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「オペレーションの効率化や精算時の交渉を丁寧にして、収益の改善に努めています。」 — オペレーション効率化と精算時の交渉による収益改善策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1994/filing/2024-fy)
- 2026-03-06 前進 「そうした中、効率化や丁寧な交渉による追加費用回収などにより、黒字を確保しました。」 — 効率化と追加費用回収による黒字確保を通期実績として記載している。 (https://komori.app/company/1994/disclosure/20260303574548)