# 従業員エンゲージメント・ワークライフバランス・健康経営の推進｜神田通信機（1992）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、従業員エンゲージメント、従業員の定着率を向上させるため、ワークライフ・バランスを整えながら、従業員一人ひとりが働きがいを持って能力を十分に発揮できる仕組みづくりと、安心して働き続けることができる職場環境の整備に努めております。」 — ＥＳ調査、待遇改善、テレワーク勤務管理規則・育児介護休業規程の見直し、健康企業宣言、ストレスチェック等を人的資本・職場環境の施策として体系的に記載している。 (https://komori.app/company/1992/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「具体的には以下を進めております。
①社員のエンゲージメントレベルの把握
ＥＳ（従業員満足度調査）を定期的に実施することにより、従業員の意識・価値観やその変化から、自社にとって重要なエンゲージメント項目を認識し、経営施策に反映しております。
②
社員の待遇改善と向上
エンゲージメントレベルの向上を目的として、社員の待遇改善を進めております。」 — 従業員エンゲージメント・定着率向上に向け、ES調査、待遇改善、勤務体系見直し、健康経営、ストレスチェック等の施策を体系的に継続している。 (https://komori.app/company/1992/filing/2025-fy)