# 代表取締役への依存｜ＰｏｓｔＰｒｉｍｅ（198A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/198A/threads/3d5279d02251
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## 経過

- FY2024 初出 「同人が出演しているSNS「PostPrime」及び「Youtube」当社チャンネルがもたらす当社収益の割合は、2024年５月期において約３割であり、今後さらなる低減を図っていきたいと考えております。」 — 創業者である高橋ダニエル圭が経営方針・事業戦略、コンテンツ出演で重要な役割を担うとしている。役員・幹部社員間の情報共有と経営組織強化により過度な依存を避ける方針。 (https://komori.app/company/198A/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループ全体の収益のうち、同人によるSNS「PostPrime」及び「YouTube」の当社チャンネルがもたらす収益の割合は、2025年５月期において約３割であり、今後さらなる低減を図っていきたいと考えております。」 — 代表取締役への依存度を約3割とし、役員・幹部社員間の情報共有や経営組織強化により低減を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/198A/filing/2024-fy)
- 2026-04-13 対処 「特定インフルエンサー
依存からの脱却」 — 特定インフルエンサーへの依存からの脱却が、経営体制変更と成長戦略上の課題として明示された。リスクの解消ではなく、低減を目指す方向が示されている。 (https://komori.app/company/198A/disclosure/20260413502526)
- FY2026 再定義 「同氏は当社の創業者であり、2026年３月に当社取締役を退任しているため、本書提出日現在において当社の役員ではありませんが、グローバルの金融及び経済に関する知見並びに知名度を有しており、同氏が出演するコンテンツは当社グループのユーザー獲得及び収益に一定の影響を与えております。」 — 代表取締役への依存という整理から、創業者が役員を退任した後も出演者として影響を持ち、さらに新たなクリエイターにも依存するリスクへ表現が広がった。 (https://komori.app/company/198A/filing/2025-fy)
- 2026-10-15 対処 「特定の出演者に依存しない収益構造へ移行し、収益の安定性を高める。」 — 特定の出演者への依存を低減し、クリエイター層とコンテンツを多様化する方向が明示された。canonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/198A/disclosure/20261015551584)