# 社外役員・執行役員制度による監督機能強化｜日比谷総合設備（1982）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「10名の取締役（社外取締役２名）と、４名の監査役（社外監査役３名）で構成し、月に１回の開催を原則として、経営に関する重要事項について決議、報告を行っております。また、執行役員制度を導入し、取締役会の機能強化と活性化及び業務執行に関する監督機能の強化など、経営監査機能の充実を図っております。」 — 取締役10名、社外取締役2名、監査役4名、社外監査役3名の体制と、執行役員制度・月次取締役会を記載している。 (https://komori.app/company/1982/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「９名の取締役（社外取締役３名）と、４名の監査役（社外監査役３名）で構成し、月に１回の開催を原則として、経営に関する重要事項について決議、報告を行っております。また、執行役員制度を導入し、取締役会の機能強化と活性化及び業務執行に関する監督機能の強化など、経営監査機能の充実を図っております。」 — 前回の取締役10名・社外取締役2名から、取締役9名・社外取締役3名の体制を記載している。社外取締役の人数が増え、独立役員の届け出も行っている。 (https://komori.app/company/1982/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「監査役制度を採用し、2019年６月より常勤監査役を１名増員し、２名体制としました。４名の監査役（社外監査役３名）で構成し、取締役会及び経営会議など重要会議に出席して、業務執行が適法性を保持しているかどうかを監査しております。」 — 従来の取締役9名・社外取締役3名の体制を維持しつつ、2019年6月から常勤監査役を1名増員して2名体制とする変更を記載している。 (https://komori.app/company/1982/filing/2018-fy)