# ESG推進委員会とリスクマネジメント委員会によるサステナビリティ管理｜日比谷総合設備（1982）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、サステナビリティに関するリスク・機会の監視・管理について、代表取締役社長を委員長とするESG推進委員会で議論を行い、経営会議・取締役会へ付議・報告する体制となっております。」 — サステナビリティのリスク・機会をESG推進委員会で議論し、経営会議・取締役会へ付議・報告する管理体制を記載している。また、リスクマネジメント委員会で識別・評価・モニタリングを行うとしている。 (https://komori.app/company/1982/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループでは、サステナビリティに関するリスク・機会の識別・評価について、ESG推進委員会の下部組織であるリスクマネジメント委員会で、他のリスクも含めて議論を行い、ESG推進委員会・経営会議・取締役会に報告しております。識別・評価したリスク・機会の管理については、リスクマネジメント委員会で定期的に各主管部の取り組みをモニタリングするとともに、リスクの包括的洗い直し・評価を実施しております。」 — ESG推進委員会による監視・報告体制に加え、下部組織のリスクマネジメント委員会による識別・評価、主管部の定期モニタリング、包括的なリスク評価を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1982/filing/2023-fy)
- 2026-05-13 前進 「事業リスクを組織横断的に把握・管理し、定期的にモニタリングを実施」 — リスクマネジメント委員会による組織横断的なリスク管理と定期モニタリングの実施を記載している。 (https://komori.app/company/1982/disclosure/20260513528186)
- 2026-06-29 再掲 「ESG推進委員会」 — ESG推進委員会を経営会議および代表取締役等との付議・報告関係を含む体制の中に位置付けている。 (https://komori.app/company/1982/disclosure/20260616572212)