# 2017年度を最終年度とする3か年中期経営計画｜協和日成（1981）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「2017年度を最終年度とした３か年の中期経営計画を策定しております。」 — エネルギー業界の環境変化を踏まえた全社計画として初出。 (https://komori.app/company/1981/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「2017年度を最終年度とした３か年の中期経営計画を策定しております。」 — 中期経営計画の期間と位置づけが引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/1981/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「その実現に向けた2018年度における主要政策について、下記のとおり計画し、確実に実行してまいります。」 — 2017年度を最終年度とする中期経営計画から、2018年度の主要政策を確実に実行する計画へと記載の軸が移った。 (https://komori.app/company/1981/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「2019年度を初年度とする中期３か年経営計画　「エボリューションプラン21」を策定いたしました。「エボリューションプラン21」では、「変わる・変える・創る」をスローガンに、次期中期経営計画期間において、特定顧客への過度の依存体質から脱却を図り、安定的な収益を確保することで諸々の環境変化による収益減少を打ち返しつつ、『真の総合設備工事会社』としての体制・基盤を作り上げることとしております。」 — 2018年度の主要政策を軸とする計画から、2019年度を初年度とする新たな中期3か年計画「エボリューションプラン21」へ計画が切り替わった。 (https://komori.app/company/1981/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「2019年度を初年度とした中期３か年経営計画　「エボリューションプラン21」に基づき、各種施策の展開を実施しております。」 — 前年度に開始した「エボリューションプラン21」に基づく施策展開が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「これらの事業環境の変化に対応し、さらなる成長を遂げるために、企業ビジョンに掲げる『真の総合設備工事会社』への転換を早期に実現するために、全社的な多機能化とさらなるコスト競争力を身につけることを基本方針に掲げた、中期３か年経営計画「エボリューションプラン21」に取り組んでおります。」 — 2019年度を初年度とする中期3か年経営計画「エボリューションプラン21」への取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「2022年度を初年度とする中期３か年経営計画　「STEP　2024」（Sustainable Evolution Plan）を策定いたしました。」 — 「エボリューションプラン21」から、2022年度を初年度とする新中期計画「STEP 2024」へ計画の軸が切り替わった。5つの重要施策、事業ポートフォリオ構築、一社依存度低減が計画の中心に置かれている。 (https://komori.app/company/1981/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「2023年度は、3ヶ年の中期経営計画「STEP 2024」（Sustainable Evolution Plan）の2年目となります。」 — 「STEP 2024」が2年目に入り、サステナビリティ経営と5つの重要施策を引き続き推進する計画として継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年度は、3ヶ年の中期経営計画「STEP 2024」（Sustainable Evolution Plan）の最終年度となります。」 — 「STEP 2024」が最終年度に入り、計画の最終段階へ進んだことが明示された。 (https://komori.app/company/1981/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「2025年度は、新中期経営計画「Triple“S”」の初年度となります。社会課題解決へ向けて企業への期待が高まる中、前述の事業環境の変化に対応し、社会との共生を図るとともに、100年企業に向かって「SHINKA（進化・深化・新化）」し続けるために、引き続き、「サステナビリティ経営」を基本方針とし、「株主還元の強化」、「事業戦略」、「サステナビリティの推進」、「経営基盤強化」を推進してまいります。」 — STEP 2024から、2025年度を初年度とする新中期経営計画「Triple“S”」へ計画の軸が切り替わり、サステナビリティ経営を4つの重要施策で推進する構成となった。 (https://komori.app/company/1981/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年度は、中期経営計画「Triple "S"」の2年目を迎えます。」 — 2025年度に開始した「Triple“S”」が2年目に入り、計画の実行段階が進展した。 (https://komori.app/company/1981/filing/2025-fy)