# 企業価値向上・持続的成長と経営基盤の安定化｜協和日成（1981）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「健全で高品質な経営を継続的に発展させ、企業価値向上と持続的成長を目指すとともに、経営基盤のさらなる安定化を図る」 — 成長と財務・経営基盤の安定を並行して重視する方針。 (https://komori.app/company/1981/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「健全で高品質な経営を継続的に発展させ、企業価値向上と持続的成長を目指すとともに、経営基盤のさらなる安定化を図ることにより、経営指標に掲げた利益を確保し、その利益を適正に還元してまいります。」 — 企業価値、持続的成長、経営基盤の安定化を並行して重視する方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。資金の流動性については、活動に伴う資金の需要に応じた現金及び現金同等物の適正額を維持することとしております。また、突発的な資金需要に対しては、主要取引銀行と締結しているコミットメントライン契約を活用することで手許流動性を確保しております。なお、当第１四半期会計期間の借入実行残高はありません。」 — 健全な財務基盤と営業キャッシュ・フローを通常の資金源とし、コミットメントラインで突発的な資金需要に備える方針が示された。 (https://komori.app/company/1981/filing/2018-q1)
- FY2019 引き上げ 「特定顧客への過度の依存体質から脱却を図り、安定的な収益を確保することで諸々の環境変化による収益減少を打ち返しつつ、『真の総合設備工事会社』としての体制・基盤を作り上げることとしております。」 — 企業価値・持続的成長・経営基盤の安定化という従来方針に、特定顧客への過度の依存からの脱却と安定収益確保が明確に加えられた。 (https://komori.app/company/1981/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。資金の流動性については、活動に伴う資金の需要に応じた現金及び現金同等物の適正額を維持することとしております。また、突発的な資金需要に対しては、主要取引銀行と締結しているコミットメントライン契約を活用することで手許流動性を確保しております。なお、当第１四半期会計期間の借入実行残高はありません。」 — 健全な財務基盤と営業キャッシュ・フローを通常の資金源とし、コミットメントラインで突発的な資金需要に備える方針が前期から継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。資金の流動性については、活動に伴う資金の需要に応じた現金及び現金同等物の適正額を維持することとしております。また、突発的な資金需要に対しては、主要取引銀行と締結しているコミットメントライン契約を活用することで手許流動性を確保しております。なお、当第２四半期会計期間の借入実行残高はありません。」 — 健全な財務基盤と営業キャッシュ・フローを通常の資金源とし、コミットメントラインで突発的な資金需要に備える方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。資金の流動性については、活動に伴う資金の需要に応じた現金及び現金同等物の適正額を維持することとしております。また、突発的な資金需要に対しては、主要取引銀行と締結しているコミットメントライン契約を活用することで手許流動性を確保しております。なお、当第３四半期会計期間の借入実行残高はありません。」 — 健全な財務基盤と営業キャッシュ・フローを通常の資金源とし、コミットメントラインで突発的な資金需要に備える方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2019-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。資金の流動性については、活動に伴う資金の需要に応じた現金及び現金同等物の適正額を維持することとしております。」 — 健全な財務基盤と営業キャッシュ・フローを通常の資金源とし、適正な流動性を維持する方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。」 — 健全な財務基盤と営業キャッシュ・フローを通常の資金源とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。」 — 健全な財務基盤と営業活動によるキャッシュ・フローを通常の資金源とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「今後予想される事業環境の変化に対応し、社会との共生を図りつつ、100年企業として成長し続ける、すなわち「サステナビリティ経営」を基本方針として」 — 企業価値向上・持続的成長・経営基盤安定化の方針が、「サステナビリティ経営」として再整理され、事業戦略、CSR、株主還元、企業体質、経営基盤の5施策に体系化された。 (https://komori.app/company/1981/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「「サステナビリティ経営」を基本方針として、「事業戦略」、「CSRの推進」、「株主還元の強化」、「筋肉質な企業体質作り」、「経営基盤強化」の5つの重要施策を引き続き推進してまいります。」 — 企業価値向上・持続的成長の方針が、サステナビリティ経営と5つの重要施策として引き続き運用されている。 (https://komori.app/company/1981/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「資本の財源については、収益力及び資産効率の向上によることを基本としており、健全な財務基盤、営業活動で生み出されるキャッシュ・フローにより、通常に必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能と考えております。」 — 健全な財務基盤と営業活動によるキャッシュ・フローを通常の運転資金・設備投資資金の源泉とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2023-q2)
- FY2025 再定義 「100年企業に向かって「SHINKA（進化・深化・新化）」し続けるために、引き続き、「サステナビリティ経営」を基本方針とし、「株主還元の強化」、「事業戦略」、「サステナビリティの推進」、「経営基盤強化」を推進してまいります。」 — 企業価値向上・持続的成長の方針が、新中期計画「Triple“S”」における「SHINKA」と4つの施策へ再整理された。 (https://komori.app/company/1981/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「引き続き、「サステナビリティ経営」を基本方針とし、「株主還元の強化」、「事業戦略」、「サステナビリティの推進」、「経営基盤強化」を推進してまいります。」 — サステナビリティ経営と4つの重要施策が、「Triple“S”」2年目においても継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2025-fy)