# 企業価値向上に向けたIRとESG情報開示の準備｜協和日成（1981）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1981/threads/7f6448920675
企業ページ: https://komori.app/company/1981

## 経過

- FY2016 初出 「企業価値向上へ向けた積極的なIR施策の展開とESG情報（環境・社会・ガバナンス）開示に向けた準備」 — IR強化とESG開示準備を主要政策課題として明示。 (https://komori.app/company/1981/filing/2015-fy)
- FY2018 後退 「⑥ IR施策の立案と展開」 — 従来のIR施策とESG情報開示準備の組み合わせから、当年度の主要政策ではIR施策の立案・展開に絞って記載され、ESG情報開示への明示的な言及はなくなった。 (https://komori.app/company/1981/filing/2017-fy)
- FY2019 引き上げ 「また、事業運営の前提となるコンプライアンス体制、建設業にとって欠かすことのできない安全衛生や品質への取り組み、ＩＲ戦略の強化など、経営基盤の強化を図ってまいります。」 — IRについて、従来の施策の立案・展開から、経営基盤強化の一環としてIR戦略を強化する方針に進んだ。 (https://komori.app/company/1981/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「ＩＲ戦略の強化など、経営基盤の強化を図る」 — IRについて、経営基盤強化の一環として戦略を強化する方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「ＩＲ戦略の強化など、経営基盤の強化を図るとともに」 — IR戦略を経営基盤強化の一環として強化する方針が継続している。 (https://komori.app/company/1981/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「ESGに関するマテリアリティとして取組内容と指標および目標を設定しております。」 — 従来のESG情報開示準備から、環境・ダイバーシティ・CSR調達・ガバナンス・コンプライアンスについて、指標と2024年目標を含むマテリアリティの開示段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/1981/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「ESGに関するマテリアリティの取組と指標および目標」 — ESG情報開示準備から、CO2排出量、環境商材、女性配員、研修、ガバナンス、コンプライアンス等について、指標・目標・実績を伴うマテリアリティ開示へ進展した。 (https://komori.app/company/1981/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度環境商材販売数750台/年（実績）2023年度：700台 2024年度：1,102台」 — ESGマテリアリティについて、環境商材販売数の目標750台に対し2024年度実績1,102台を開示し、指標・目標・実績を伴う運用が進展した。 (https://komori.app/company/1981/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「太陽光発電・蓄電池の年間売上150百万円・150台（2027年度）」 — ESG情報開示が、環境商材の販売実績だけでなく、太陽光発電・蓄電池の売上・台数目標など、2027年度の定量目標を伴う開示段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/1981/filing/2025-fy)