# 高度設備技術の基盤技術化と技術者育成｜ダイダン（1980）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「平成28年に開発技術関連の本部を束ねた開発技術グループを設置し、これまで培ったバイオ、デバイス関連の高度設備技術の基盤技術化を図るため、実際の施工事例等に基づいた研修会をＴＶ会議で定期的に開催し、設計と施工の技術対応力強化に努めています。また、所属事業所で経験できない難度の高い現場や、規模の大きい現場等を経験させる「技術者ローテーション制度」を導入しました。」 — 開発技術グループ、TV会議による研修会、技術者ローテーション制度によって、高度設備技術の社内展開と技術者育成を進めている。 (https://komori.app/company/1980/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「技術者一人ひとりの技術力を向上させるための研修制度の充実、またICT活用による施工の効率化への取り組み等を進めています。」 — 技術者の研修制度を充実させ、高度設備技術の社内展開と施工対応力の向上を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/1980/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「施工現場のIT化を推進し、Web会議システム等を活用した遠隔による現場支援体制の確立、またVR（バーチャルリアリティー）などのICT活用による施工の効率化への取り組み等を進めております。」 — 技術者・現場対応力の強化を、Web会議、遠隔支援、VR等のICT活用によって継続している。 (https://komori.app/company/1980/filing/2019-fy)
- 2026-05-13 前進 「技術本部教育研修・WLB推進部を新設し、技術者の育成体制を強化」 — 技術本部に教育研修・WLB推進部を新設し、現場代理人マネジメント研修などを含む技術者育成体制を具体化している。 (https://komori.app/company/1980/disclosure/20260512526386)