# 人材評価・女性活躍・労働環境改善｜ダイダン（1980）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「平成26年には、現場専門の技術者を適正に評価し、モチベーションを上げる新人事制度を導入しました。また、働き方の多様化への対応を促進するため、女性活躍推進検討チームを設け、女性の活躍の場を広げる施策や離職率の低減、優秀な人材の確保のための施策の検討を進めている他、労働時間の適正な把握や残業時間の削減、有給休暇の取得促進等、労働環境の改善に向けた取組みを推進しています。」 — 技術者向け新人事制度、女性活躍推進、離職率低減、人材確保、残業削減、有給休暇取得促進を施策として記載している。 (https://komori.app/company/1980/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「そのような状況下で、当社は、従業員の雇用と、協力会社ネットワークの維持が最優先の課題であると考えております。従業員等の健康と安全に十二分に留意しながら、医療施設やインフラ関連、輸送等、社会機能維持に関する重要な建物に関わる仕事を通じて社会的使命を果たしてまいります。」 — 人材・労働環境のテーマを、従業員雇用、健康・安全、協力会社ネットワークの維持という危機下の優先課題へ具体化している。 (https://komori.app/company/1980/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「前者では働き方改革を推進し、従業員が意欲的に仕事に取組むことができる組織風土を実現します。後者では、採用数を増やし、適切な経験を積むための研修とローテーションを実施し、従業員がより活躍できる仕組みを構築します。」 — 人材・労働環境改善の施策が、働き方改革、採用拡大、研修、ローテーションによる人材育成として中期計画に整理された。 (https://komori.app/company/1980/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「前者では働き方改革を推進するとともに１on１ミーティング等のコミュニケーション施策を継続的に実施し、従業員が意欲的に仕事に取り組むことができる組織風土を実現します。後者では、採用数を増やし、適切な経験を積むための研修の質向上とローテーションを実施し、従業員がより活躍できる仕組みを構築します。」 — 人材施策を、働き方改革・1on1・採用数増加・研修の質向上・ローテーションとして具体化した。 (https://komori.app/company/1980/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「2025年4月に前年に引き続きベースアップを実施（3年間総合：15.77％）」 — 人材の確保・定着に向けたベースアップを継続し、3年間の総合引上げ率を記載している。 (https://komori.app/company/1980/disclosure/20260512526386)
- 2026-06-01 前進 「継続した採用強化に加え、１年間にわたる新人教育プログラム、新設の現場代理人研修等技術者育成を強化、「成長・学びの場」をテーマとした八尾研修所の高度化改修等により人材育成を加速」 — 人材確保・育成の施策が、採用強化、新人教育、現場代理人研修、研修所改修へ具体化している。 (https://komori.app/company/1980/disclosure/20260529554303)
- FY2026 前進 「従来から取り組んでいる女性活躍推進に向けた施策や休暇制度の充実に加え、長時間労働是正を目指す「SMILE Project」やカジュアルエブリデーの導入、DX推進による生産性向上」 — 人材・労働環境施策を、女性活躍、休暇制度、SMILE Project、カジュアルエブリデー、DXによる生産性向上へ拡張した。 (https://komori.app/company/1980/filing/2025-fy)