# 設備投資案件の審議・投資後モニタリング・減損兆候把握｜三晃金属工業（1972）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「主要な取り組み：財務担当役員を委員長とした設備予算委員会による投資案件の審議、同委員会における投資実行後の定期的なモニタリング、四半期毎の減損兆候の把握」 — 固定資産の減損リスクへの対応として、設備予算委員会での審議、投資後の定期モニタリング、四半期ごとの減損兆候把握を初めて具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1972/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「当該リスクに関しては、財務担当役員を委員長とした設備予算委員会による投資案件の審議により投資の可否を慎重に検討しており、取得後は、同委員会による定期的なモニタリング、四半期ごとの減損兆候の把握等に努めております。」 — 設備投資案件の事前審議、取得後の定期モニタリング、四半期ごとの減損兆候把握を継続している。 (https://komori.app/company/1972/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「当該リスクに関しては、財務担当役員を委員長とした設備予算委員会による投資案件の審議により投資の可否を慎重に検討しており、取得後は、同委員会による定期的なモニタリング、四半期ごとの減損兆候の把握等に努めております。」 — 設備投資案件の事前審議、取得後の定期的モニタリング、四半期ごとの減損兆候把握を継続している。 (https://komori.app/company/1972/filing/2025-fy)
