# 三晃金属工業（1972） 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1972/disclosure/20260618573305
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-22
Komoriの読み（0-100）: 48
企業ページ: https://komori.app/company/1972

## 何が変わったか

資本コストとROE、PBR・PERの現状分析を更新し、PBRを高めるためのROE向上策と資本市場への対応を追加・具体化した。配当性向50％の継続、株式分割や中間配当制度の導入、IR活動の強化など、既存施策の進捗も示している。

## 会社が挙げた理由

PBRを向上させるためにはROEとPERの向上が必要であり、そのために中期経営方針の遂行と資本市場への対応を進めるとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営方針
- 計画期間: 3年間
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向50％を継続。2024年度から配当性向50％に見直し。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 株主資本コスト8.6％（当社推定）。借入がないため資本コストは株主資本コストと近似するとしている。
- PBR・株価に関する自己評価: 2025年度のPBRは0.91倍で、PBR1倍を下回っている。PBR向上にはROEとPERの向上が必要としている。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 新築需要の減少、2024年問題による工期遅延、建設コスト上昇傾向の継続。
- 重点施策: ①競争力のある商品と省力化工法の開発、②受注力の強化、③強靭な施工体制、④社内基盤の強化とデータの利活用、⑤人的資本への投資、⑥施工・製造品質の向上、①株主還元強化、②流動性向上施策、③IR活動強化
- 前計画の実績: not_disclosed
- 見直し・取り下げの理由: PBR向上のためには、ROEの向上、PERの向上を図る必要がある。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 新築需要の減少リスク、2024年問題による工期の遅延（≒売上高減少）リスク、建設コスト上昇傾向の継続
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年6月22日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「表紙に「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート）」とあり、各項目に「更新」「新規」「再掲」と記載されている。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「当社の課題認識と3年間で取り組む主要施策」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画期間について確認できる記載は「3年間」。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBR向上のためには、ROEの向上、PERの向上を図る必要がある。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「アップデート」、および「現状分析」「PBR向上に向けての対応方針」「具体的な対応策」に「更新」「新規」「再掲」の表示。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「ROEは平均10％の水準で推移」「株主資本コスト…8.6％」「配当性向50％を継続」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「株主資本コスト／ROE」「ROEのブレークダウン」「PBR」「1株当たり配当金と配当性向」の年度別表示。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「売上高・営業利益・当期純利益の計画目標の記載はない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「セグメント別目標に該当する記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「全国500社を超える三友会のネットワーク」「施工スピードは2倍以上早く」「工程を約60％削減」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新築需要の減少リスク」「2024年問題による工期の遅延」「建設コスト上昇傾向の継続」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「見出しに「中期経営方針の遂行　再掲」とある。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の目標値と実績値を対比した表は記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達を明示する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「当社は借入がないため資本コスト≒株主資本コストとなり、8.6％と推定」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「株主還元を強化し配当性向50％を継続」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「設備投資実績・計画」「2026年度計画 1,296 百万円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質目標に該当する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBR＝ROE×PER」「2025年度 0.91」「PBR向上のためには、ROEの向上、PERの向上を図る必要がある。」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「収益の太宗が屋根事業」「改修分野の強化」「成型品販売強化」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「スマートクリップ®」「サンコールーフロック®130」「サンコーハイスイUP工法」「施工スピードは…2倍以上」「工程を約60％削減」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「市場規模・市場成長率に関する記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A・買収に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2025年4月」「2026年1月」「2025年9月30日」「2025年10月1日」「2025年度」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「配当性向50％を継続」「株式分割を実施」「中間配当制度を導入」「IR活動強化に注力」」）