# ESG推進委員会によるESG課題対応｜高砂熱学工業（1969）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「2021年4月より、ＥＳＧ課題への対応強化を図る観点から、取締役会長、取締役社長、社外取締役を除く取締役、本部長、関係部室長により構成する「ＥＳＧ推進委員会」を新設し、ＥＳＧ課題に対する方針審議・決議と取締役会への上程・報告を行っております。」 — ESG課題への対応強化を目的として、2021年4月にESG推進委員会を新設し、方針の審議・決議と取締役会への報告を担わせている。 (https://komori.app/company/1969/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「ＥＳＧ推進委員会を設置し、サステナビリティ課題に対する方針審議・決議と取締役会への上程・報告を行っております。」 — ESG推進委員会について、サステナビリティ課題の方針審議・決議、取締役会への上程・報告を担う体制として年度ガバナンスに組み込まれている。 (https://komori.app/company/1969/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「ＥＳＧ推進委員会では、これらの課題の進捗確認を四半期ごとに行うとともに、設定したサステナビリティ課題の中でも、「ＣＯ₂削減への貢献」および「ダイバーシティの推進」「社員エンゲージメント向上」を重要性の高いサステナビリティ課題と位置づけ、委員会の中にワーキングチームを設置いたしました。また、2023年３月期において、当社は、ＴＣＦＤ開示内容の審議、2023年度ＥＳＧ推進計画の決議などを目的として、ＥＳＧ推進委員会を合計で６回開催いたしました。」 — ESG推進委員会について、四半期ごとの進捗確認、重要課題別ワーキングチームの設置、TCFD開示審議等を行い、年度中に6回開催した実績を開示している。 (https://komori.app/company/1969/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「2024年４月より、中長期的なサステナビリティ領域への対応強化、目標達成に向けた施策の検討と実施、きめ細かなモニタリング・フォローする体制への移行を図る観点から、業務執行で構成する「サステナビリティ推進委員会」を設置し、「気候関連」「ウェルビーイング」および「事業基盤」といったテーマで重要なマテリアリティを特定して「リスク」および「機会」の識別・評価を行った上で対応方針の議論を実施し、経営会議・取締役会への上程（審議・決議・報告）を行っております。」 — 従来のESG推進委員会から、2024年4月に業務執行で構成するサステナビリティ推進委員会へ体制を再整理し、マテリアリティの識別・評価と経営会議・取締役会への上程を担わせている。 (https://komori.app/company/1969/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度は、サステナビリティ推進委員会を計７回開催し、当社グループ全体の活動状況の確認や、1.5℃目標に向けた施策に関する議論を行い、その内容を経営会議で審議し、取締役会に上程し、2025年度の経営計画に組み込みました。」 — サステナビリティ推進委員会を年度中に7回開催し、1.5℃目標に向けた施策を経営会議・取締役会で審議し、2025年度経営計画へ組み込んだ。 (https://komori.app/company/1969/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年度は、サステナビリティ推進委員会を計８回開催しました。委員会では主にウェルビーイングの向上と気候関連対応に関するテーマについて議論を行い、実施策を起案し、取りまとめた上で、経営会議、取締役会に上程・報告を行いました。」 — サステナビリティ推進委員会を2025年度に8回開催し、ウェルビーイング・気候関連の施策を経営会議・取締役会へ上程・報告した。 (https://komori.app/company/1969/filing/2025-fy)