# 独自の技術・商品の活用と拡販｜ヤマト（1967）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動及び生産システム改革による経営の効率化を推進してきた。」 — 独自技術・商品を営業活動と拡販の軸として位置づけている。 (https://komori.app/company/1967/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動及び生産システム改革による経営の効率化を推進してきた。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、経営の効率化を推進してきた。」 — 独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、経営の効率化を推進してきた。」 — 独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動と経営効率化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動及び生産システム改革による経営の効率化を推進してきた。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動及び生産システム改革による経営の効率化を推進してきた。」 — 独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、経営の効率化を推進してきた。」 — 独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動と経営効率化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきた。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動と生産システムの合理化を通じた差別化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきた。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動と生産システムの合理化等による差別化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動、生産システムの合理化等による差別化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動と生産システムの合理化等による差別化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動と生産システムの合理化等による差別化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、経営改善に取り組んでまいりました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動を、生産システムの合理化等とともに継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動、生産システムの合理化等による差別化を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動と生産システムの合理化を継続し、それらを業態変革の取組みとして表現している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動、生産システムの合理化等を業態変革の取組みとして継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「このような経営環境のもと、市場に寄り添った業態変革、独自の技術による商品開発、デジタル技術を活用した生産システムの合理化を図ってまいりました。」 — 従来の独自技術・商品の活用と拡販という表現から、市場に寄り添った業態変革と独自技術による商品開発を明示する表現に変化している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、市場に寄り添った業態変革、独自の技術による商品開発、デジタル技術を活用した生産システムの合理化を図ってまいりました。」 — 市場に寄り添った業態変革、独自技術による商品開発、デジタル技術を活用した生産システムの合理化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用し、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの合理化等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用した営業活動、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの合理化等による業態変革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続して記載している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続して記載している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革による業態変革を継続して記載している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2022-q3)
- FY2024 再掲 「当社グループは総力をあげて独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」 — 独自技術・商品を基盤とするビジネスモデル、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「このような経営環境のもと当社グループは、独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図るとともに、2023年３月24日付けで公表しているとおり「中期経営計画」（2023年～2025年度）を策定し、３つの成長戦略「コア事業の強化・拡大」「グリーンイノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」に総力をあげて取り組んでいます。」 — 独自技術・商品、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システム改革および2023～2025年度の中期経営計画を継続して記載している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2024-q1)
- FY2025 前進 「自社工場での配管加工による、現場施工から工場製造へのトランスフォーメーションを進めています。」 — 独自技術・商品を活用する施策について、自社工場での配管加工を通じた現場施工から工場製造への転換を具体的に示している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「特に、自社工場での配管加工を通じて、現場施工から工場製造へのトランスフォーメーションを進めています。」 — 自社工場での配管加工を通じた現場施工から工場製造への転換を継続している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2025-h1)
- 2026-08-03 再掲 「受注案件の約8割を特命受注が占めており、顧客との継続的な関係性とこれまでの施工実績を背景とした受注構造」 — 特命受注82.4％、競争入札17.6％という受注構成と、その背景にある顧客との継続的な関係性・施工実績を再提示している。 (https://komori.app/company/1967/disclosure/20260803506318)