# 受注から施工・メンテナンスまでの収益構造見直し｜ヤマト（1967）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1967/threads/0e627997c3f6
企業ページ: https://komori.app/company/1967

## 経過

- FY2016 初出 「受注から施工・メンテナンスに至る各段階の収益構造の見直し」 — 事業ライフサイクル全体の各段階を対象としている。 (https://komori.app/company/1967/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「具体的には、受注から施工・メンテナンスに至る各段階の収益構造の見直し、品質方針や環境方針、コンプライアンスの実践、ＩＴを活用した業務の効率化および企画提案によるお客様価値の向上、また、当社グループの独自の技術・商品の拡販等の諸施策を積極的に推進し、収益基盤の強化と業務プロセスの改善、経費の節減を図り、安定した受注高の確保と利益の確保に取組んでいく所存である。」 — 受注から施工・メンテナンスまでの各段階を対象とした収益構造の見直しを具体的施策として再掲している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「具体的には、受注から施工・メンテナンスに至る各段階の収益構造の見直し、品質方針や環境方針、コンプライアンスの実践、ＩＴを活用した業務の効率化および企画提案によるお客様価値の向上、また、当社グループの独自の技術・商品の拡販等の諸施策を積極的に推進し、収益基盤の強化と業務プロセスの改善、経費の節減を図り、安定した受注高の確保と利益の確保に取組んでいく所存である。」 — 受注から施工・メンテナンスまでの各段階の収益構造見直しを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/1967/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「具体的には、受注から施工・メンテナンスに至る各段階の収益構造の見直し、品質方針や環境方針、コンプライアンスの実践、ＩＴを活用した業務の効率化および企画提案によるお客様価値の向上、また、当社グループの独自の技術・商品の拡販等の諸施策を積極的に推進し、収益基盤の強化と業務プロセスの改善、経費の節減を図り、安定した受注高の確保と利益の確保に取組んでいく所存であります。」 — 受注から施工・メンテナンスまでの各段階の収益構造見直しを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/1967/filing/2018-fy)
- FY2024 再定義 「建設製品をワンストップ（基本計画～設計～施工～メンテナンス～資産管理・一部運用から資金供給まで）でお客様に提供します。」 — 受注から施工・メンテナンスまでの収益構造見直しという従来の記載に加え、基本計画、設計、施工、資産管理、運用、資金供給までを一体提供する範囲を明示している。 (https://komori.app/company/1967/filing/2023-fy)