# 事業化と連動した知財戦略・ステージゲート管理｜日揮ホールディングス（1963）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、パーパス（存在意義）である「Enhancing planetary health」の実現を目指し、事業戦略・開発戦略・知財戦略の３つを連携させることで、深化・探索領域の技術開発と事業化を推進しています。特に重要な技術開発テーマでは、技術開発から事業化までを複数のステージに分けてステージ移行時にゲート審査を実施するとともに、知財戦略のPDCAサイクルを用いて必要なアクションをモニタリングしています。」 — 事業・開発・知財戦略の連携、技術開発から事業化までのステージゲート審査、知財PDCAによる管理が新たな経営テーマとして体系化された。 (https://komori.app/company/1963/filing/2022-fy)