# 洋上風力発電分野への本格進出｜日揮ホールディングス（1963）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「また、今後、市場の拡大が見込まれる洋上風力発電分野への本格進出に向けてウィンドパワープロジェクト室を同年11月に新設したほか」 — 市場拡大が見込まれる洋上風力発電分野への本格進出に向け、2018年11月に専門組織を新設した。 (https://komori.app/company/1963/filing/2018-q3)
- FY2020 前進 「国内外で数多く計画されている洋上風力発電建設プロジェクトへ参入するために、国内EPC事業を担う日揮㈱の「ウィンドパワープロジェクト事業部」において、新規案件の開拓から見積り、プロジェクト遂行に至るまで、一貫して遂行する体制を構築し、新規案件の受注に向けて取り組んでおります。」 — 洋上風力分野について、案件開拓から見積り・遂行までを一貫して担う事業部体制が構築された。 (https://komori.app/company/1963/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当社グループも主力EPCプレーヤーを目指し、事業性検討や基本設計など早い段階から関与しながら将来のEPC受注と遂行を目指しています。」 — 洋上風力について、事業性検討・基本設計段階から関与し、主力EPCプレーヤーを目指す体制と取り組みが具体化した。 (https://komori.app/company/1963/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「最近では電力ケーブルの最適設計技術を確立しました。」 — 洋上風力発電分野で、電力ケーブルの最適設計技術を確立した。 (https://komori.app/company/1963/filing/2022-fy)
- 2026-05-14 悪化 「遂行中EPC案件 ：資機材の価格上昇や長納期化、輸送費の上昇などの影響」 — 遂行中EPC案件について、資機材価格、納期、輸送費に関する影響要因を具体的に示した。 (https://komori.app/company/1963/disclosure/20260513530793)
- FY2026 前進 「浮体のサプライチェーン構築に向けた取組みを開始しており、継続的に技術力・競争力の強化を図りながら、プロジェクト全体の最適化とマネジメント力を武器に受注拡大を目指して取り組んでまいります。」 — 洋上風力について、早期段階の事業性検討・基本設計に加え、浮体サプライチェーン構築へ取り組み範囲が広がった。 (https://komori.app/company/1963/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 対処 「中東情勢悪化によって、一部原材料（ナフサ由来材料）の供給懸念があったが徐々に解消へ。」 — 中東情勢に起因する一部原材料の供給懸念について、徐々に解消しているとの説明に変化した。 (https://komori.app/company/1963/disclosure/20260806513168)