# 資機材・原燃材料費高騰による採算・利益率低下｜日揮ホールディングス（1963）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1963/threads/74b045c96489
企業ページ: https://komori.app/company/1963

## 経過

- FY2020 初出 「資機材費が高騰した場合、資機材の調達費用の増加によりプロジェクトの採算が悪化するほか、機能材製造事業においては、原燃材料価格が高騰した場合に利益率が低下する」 — EPCの資機材費高騰と機能材製造の原燃材料価格高騰を別個の採算・利益率リスクとして整理している。 (https://komori.app/company/1963/filing/2019-fy)
- FY2022 悪化 「国際輸送の混乱、部材供給不足等に起因して資機材・原燃材料の調達費用及び輸送コストが高騰するとともに、資機材・原燃材料の調達及び供給スケジュールが遅延する恐れがあり」 — 資機材・原燃材料費リスクについて、輸送混乱、部材供給不足、費用高騰、供給遅延が具体的に拡大している。 (https://komori.app/company/1963/filing/2021-fy)
- FY2024 悪化 「最近の設計業務における配員状況や中東での資機材の需給逼迫による納期遅延といった当連結会計年度の採算悪化に影響を及ぼしている事業環境」 — 資機材・原燃材料費等の高騰リスクについて、中東での需給逼迫と納期遅延が当年度の採算悪化要因として実績化した。 (https://komori.app/company/1963/filing/2023-fy)
- FY2026 対処 「経営環境の変化や価格動向のモニタリング・予測、予測精度向上に向けた取組み、早期発注、調達先の多様化、製品価格への転嫁、先物取引の活用、並びに資機材・原燃材料費及び輸送コストの高騰に対する適切な契約条件の設定等の対策を実施し、リスクの低減に努めております。」 — 資機材・原燃材料費高騰リスクに対し、モニタリング、早期発注、調達先多様化、価格転嫁、先物取引、契約対応を組み合わせた対策が具体化した。 (https://komori.app/company/1963/filing/2025-fy)