# 「Century 2025」Phase2による「信頼」の向上｜三機工業（1961）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1961/threads/f4c523ba3a99
企業ページ: https://komori.app/company/1961

## 経過

- FY2020-Q1 初出 「当年度は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組みを継続しつつ、新たに「信頼」を高める取り組みを進めてまいります。」 — Phase2の初年度における新たな重点として、ステークホルダーからさらに「選ばれる」会社を目指し、「信頼」を高める取り組みを掲げている。 (https://komori.app/company/1961/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当年度は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組みを継続しつつ、新たに「信頼」を高める取り組みを進めてまいります。」 — Phase2初年度において、「信頼」を高める取り組みを進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当年度は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組みを継続しつつ、新たに「信頼」を高める取り組みを進めてまいります。」 — Phase2初年度において、「信頼」を高める取り組みを進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2019-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「当連結会計年度（2020年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の２年目を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み、コンプライアンスの徹底を土台として、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に鋭意努力を重ねてまいります。」 — Phase2の2年目において、前期から引き続き計画を実行する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「Phase1からの持続的な成長を目指してまいります。」 — Phase2の業績目標を開示し、2020年度実績との比較、2021年度目標、財務・資本政策およびESG方針を含む情報発信を行った。 (https://komori.app/company/1961/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当連結会計年度（2021年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の最終年度を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み」 — Century 2025 Phase2の最終年度に入り、前期から引き続き計画を実行する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当連結会計年度（2021年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の最終年度を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み、コンプライアンスの徹底を土台として、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に鋭意努力を重ねてまいります。」 — Century 2025 Phase2の最終年度に入り、前期から引き続き計画を着実に実行する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当連結会計年度（2021年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の最終年度を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み」 — Century 2025 Phase2の最終年度に入り、前期から引き続き計画を着実に実行する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-q3)
- FY2022 実績引用 「当連結会計年度は、３ヵ年の中期経営計画“Century 2025” Phase2の最終年度にあたり、Phase1の「質」を高める取り組みを継続するとともに、Phase2の重要施策であります「財務・資本政策」と「ＥＳＧ方針」の開示及び「情報発信力の強化」により「信頼」を高める取り組みを行ってまいりました。」 — Phase2が最終年度を迎え、質の向上、信頼向上、財務・資本政策とESGの開示を実施した経過を実績として振り返っている。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、長期ビジョン“Century 2025”で「質」と「信頼」をさらに高め、ステークホルダーの皆さまからもっと「選ばれる」会社を目指しております。当年度は、長期ビジョン“Century 2025”の最終フェーズである４カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase3の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ、社会のサステナビリティへの貢献や働き方改革、次世代に向けた投資など新たな施策を実施し、「選ばれ続ける企業」を目指してまいります。」 — Phase3初年度においても、Phase2の重点テーマである「信頼」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、長期ビジョン“Century 2025”で「質」と「信頼」をさらに高め、ステークホルダーの皆さまからもっと「選ばれる」会社を目指しております。当年度は、長期ビジョン“Century 2025”の最終フェーズである４カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase3の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3初年度においても、Phase2の重点テーマである「信頼」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、長期ビジョン“Century 2025”で「質」と「信頼」をさらに高め、ステークホルダーの皆さまからもっと「選ばれる」会社を目指しております。当年度は、長期ビジョン“Century 2025”の最終フェーズである４カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase3の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ、社会のサステナビリティへの貢献や働き方改革、次世代に向けた投資など新たな施策を実施し、「選ばれ続ける企業」を目指してまいります。」 — Phase3初年度においても、Phase2の重点テーマである「信頼」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当年度は、長期ビジョン“Century 2025”の最終フェーズである４カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase3の２年目を迎え、前期に引き続きPhase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3の2年目でも、Phase2で掲げた「信頼」を高める取り組みを継続する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「前期に引き続きPhase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3の2年目でも、Phase2の重点テーマである「信頼」を高める取り組みを継続する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「前期に引き続きPhase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3の3年目においても、Phase2の重点テーマである「信頼」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 削除 — Century 2025 Phase2の「信頼」向上を個別テーマとする計画は、創立100周年後の新たな“MIRAI 2030”および中期経営計画2027の説明では記載されていない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2025-h1)