# 「Century 2025」Phase1による技術・人財・品質の強化｜三機工業（1961）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「こうした環境変化を踏まえ、平成28年度を初年度とする３ヵ年の新たな中期経営計画”Century 2025”Phase1をスタートさせました。」 — Phase1のテーマを「技術」と「人財」を磨き「質」を高めるとし、技術継承、ストック時代への備え、次世代技術開発を重要課題として掲げている。 (https://komori.app/company/1961/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは10年後の創立100周年を見据え、当年度を初年度とする10年間の長期ビジョン“Century 2025”及び３ヵ年の新中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し」 — Century 2025 Phase1を3ヵ年計画として実行する方針に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当年度を初年度とする10年間の長期ビジョン“Century 2025”及び３ヵ年の新中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し」 — Phase1の期間と実行方針に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは10年後の創立100周年を見据え、当年度を初年度とする10年間の長期ビジョン“Century 2025”及び３ヵ年の新中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し」 — Phase1を3ヵ年計画として実行する方針に変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「これらを踏まえ、中期経営計画“Century 2025”Phase1の２年目を迎える平成29年度は、」 — Phase1の2年目に入ったことを明示し、計画を継続して実行している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループは、中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し」 — Phase1を引き続き着実に実行する方針を記載しており、計画の枠組みに重要な変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し」 — Phase1を引き続き着実に実行する方針で、計画の枠組みに変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し」 — Phase1を引き続き着実に実行する方針で、計画の枠組みに重要な変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し」 — 中期経営計画Century 2025 Phase1を引き続き実行する方針で、計画の枠組みに変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し、引き続き環境変化に柔軟に対応できる企業体制の構築に取り組み、さらに新技術の開発、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み、コンプライアンスの徹底を土台として、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け鋭意努力を重ねてまいります。」 — Century 2025 Phase1の実行、新技術開発、ガバナンス強化およびコンプライアンス徹底を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1961/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、中期経営計画“Century 2025”Phase1を着実に実行し、引き続き環境変化に柔軟に対応できる企業体制の構築に取り組み、さらに新技術の開発、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み、コンプライアンスの徹底を土台として、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向け鋭意努力を重ねてまいります。」 — Century 2025 Phase1、新技術開発、ガバナンス強化、コンプライアンス徹底という計画の枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当年度は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組みを継続しつつ、新たに「信頼」を高める取り組みを進めてまいります。」 — Phase2に移行した後も、Phase1で掲げた「質」を高める取り組みを継続すると記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当年度は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase2移行後も、Phase1で掲げた「質」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当年度は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組みを継続しつつ、新たに「信頼」を高める取り組みを進めてまいります。」 — Phase2移行後も、Phase1で掲げた「質」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当連結会計年度（2020年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の２年目を迎え、前期に引き続　き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み、コンプライアンスの徹底を土台として、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に鋭意努力を重ねてまいります。」 — Phase2の2年目においても、中期計画を着実に実行する方針が継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当連結会計年度（2020年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の２年目を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み、コンプライアンスの徹底を土台として、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に鋭意努力を重ねてまいります。」 — Phase2の2年目においても、中期計画を着実に実行する方針が継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当連結会計年度（2020年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の２年目を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み」 — Phase2の2年目に入り、中期経営計画を着実に実行する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「Phase2では「信頼」を高めることを新たなテーマとして掲げております。Phase1の「質」を高める取り組みを継続するとともに」 — Phase2への移行後も、Phase1の「質」を高める取り組みを継続する方針を明記している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当連結会計年度（2021年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の最終年度を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み」 — Phase2最終年度においても、中期経営計画を着実に実行する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当連結会計年度（2021年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の最終年度を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み」 — Phase2最終年度においても、中期経営計画を着実に実行する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当連結会計年度（2021年度）は、３カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase2の最終年度を迎え、前期に引き続き計画の着実な実行と、コーポレートガバナンスの一層の強化に取り組み」 — Phase2最終年度においても、Century 2025の計画を着実に実行する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「Phase1の重点テーマ「技術と人の質を向上する」及びPhase2の重点テーマ「信頼を高める」ための施策を成熟・進化させつつ」 — Phase3でもPhase1の技術・人の質の向上とPhase2の信頼向上施策を継続・進化させる方針を示している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、長期ビジョン“Century 2025”で「質」と「信頼」をさらに高め、ステークホルダーの皆さまからもっと「選ばれる」会社を目指しております。当年度は、長期ビジョン“Century 2025”の最終フェーズである４カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase3の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ、社会のサステナビリティへの貢献や働き方改革、次世代に向けた投資など新たな施策を実施し、「選ばれ続ける企業」を目指してまいります。」 — Phase3初年度においても、Phase1の重点テーマである「質」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、長期ビジョン“Century 2025”で「質」と「信頼」をさらに高め、ステークホルダーの皆さまからもっと「選ばれる」会社を目指しております。当年度は、長期ビジョン“Century 2025”の最終フェーズである４カ年の中期経営計画“Century 2025”Phase3の初年度であり、Phase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3初年度でも、Phase1の「質」を高める取り組みを継続する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「Phase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3においても、Phase1の「質」を高める取り組みを継続する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「前期に引き続きPhase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3の2年目においても、Phase1の「質」を高める取り組みを継続する方針に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「前期に引き続きPhase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3の2年目においても、Phase1の「質」を高める取り組みを継続する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「前期に引き続きPhase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3の2年目においても、Phase1の「質」を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「前期に引き続きPhase1の「質」を高める取り組み及びPhase2の「信頼」を高める取り組みを継続しつつ」 — Phase3の3年目においても、Phase1の「質」を高める取り組みを継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1961/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 削除 — Century 2025 Phase1の「質」向上に関する個別計画は、後継の“MIRAI 2030”および中期経営計画2027の説明では記載されていない。 (https://komori.app/company/1961/filing/2025-h1)