# 成長を支えるガバナンスの確保｜サンテック（1960）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「成長を支えるガバナンスの確保」 — 第11次中期経営計画の重点方針として、成長を支えるガバナンスの確保が掲げられている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループは、第11次中期経営計画の２年目を迎え、「安定的成長（ＲＯＥの安定的向上）を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大、生産性の向上等構造改善と利益の拡大、次世代を展望した人財力の強化、成長を支えるガバナンスの確保の４項目を重点方針としてグループ一丸となって取り組んでおります。」 — 成長を支えるガバナンスの確保が、計画２年目の重点方針として再掲されている。体制や数値に関する追加説明はない。 (https://komori.app/company/1960/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、第11次中期経営計画の２年目を迎え、「安定的成長（ＲＯＥの安定的向上）を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大、生産性の向上等構造改善と利益の拡大、次世代を展望した人財力の強化、成長を支えるガバナンスの確保の４項目を重点方針としてグループ一丸となって取り組んでおります。」 — 成長を支えるガバナンスの確保が、計画２年目の重点方針として再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、第11次中期経営計画の２年目を迎え、「安定的成長（ＲＯＥの安定的向上）を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大、生産性の向上等構造改善と利益の拡大、次世代を展望した人財力の強化、成長を支えるガバナンスの確保の４項目を重点方針としてグループ一丸となって取り組んでおります。」 — 成長を支えるガバナンスの確保が、計画２年目の重点方針として再掲されている。体制や数値に関する追加説明はない。 (https://komori.app/company/1960/filing/2017-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、第11次中期経営計画の最終年を迎え、「安定的成長（ＲＯＥの安定的向上）を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大及び生産性の向上等構造改善と利益の拡大などの諸施策を徹底し、業績向上への事業展開を進め、計画の達成に向けてグループ一丸となって取り組んでおります。」 — 成長を支えるガバナンスの確保が、計画最終年の重点方針として再掲されている。体制や数値に関する追加説明はない。 (https://komori.app/company/1960/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「ガバナンスの確保」 — 従来の「成長を支えるガバナンスの確保」から、第12次中期経営計画では「ガバナンスの確保」として４項目の重点方針の一つに整理されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ガバナンスの確保」 — 第12次中期経営計画の重点方針の一つとして、ガバナンスの確保が再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、第12次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）に基づき、「信頼と企業ブランドの確立（Next Stage）を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の４項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第12次中期経営計画の４項目の重点方針の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、第12次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）に基づき、「信頼と企業ブランドの確立（Next Stage）を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化、品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保、企業の礎と将来を担う人財の確保と育成、ガバナンスの確保の４項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第12次中期経営計画の４項目の重点方針の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、第12次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）に基づき、「信頼と企業ブランドの確立（Next Stage）を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の４項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第12次中期経営計画の４項目の重点方針の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、第12次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）に基づき、「信頼と企業ブランドの確立（Next Stage）を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の４項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第12次中期経営計画の４項目の重点方針の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「「ガバナンスの確保」」 — ガバナンスの確保が、第12次中期経営計画の最終年の重点方針の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、第12次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）の最終年を迎え、「信頼と企業ブランドの確立（Next Stage）を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の４項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第12次中期経営計画の最終年における４項目の重点方針の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、第12次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）の最終年を迎え、「信頼と企業ブランドの確立（Next Stage）を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の４項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第12次中期経営計画の最終年における４項目の重点方針の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「⑤ガバナンスの確保
・コンプライアンスの徹底
・ガバナンス体制の強化・徹底
・資本コストを意識した資産効率向上への取組み」 — 従来の「ガバナンスの確保」が、第13次中期経営計画ではコンプライアンス、体制強化・徹底、資本コストを意識した資産効率向上を含む方針へ具体化されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「「ガバナンスの確保」」 — 第13次中期経営計画の重点方針として、ガバナンスの確保が再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「「ガバナンスの確保」」 — 第13次中期経営計画の重点方針として、ガバナンスの確保が再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、第13次中期経営計画（2022年４月～2025年３月）において、経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指し、「お客さま、社会のニーズに応える事業基盤の強化」、「安全・品質の確保と施工力強化」、「人財の確保・育成と働き方改革の推進」、「ＤＸ推進等による生産性・収益性向上」、「ガバナンスの確保」、「ＳＤＧｓへの取組み」の６項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第13次中期経営計画の重点方針の一つとして第３四半期にも再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「取締役会は、社外取締役３名を含む取締役７名で構成されております。また、当社は、執行役員制度を採用し、特定の業務執行に関する権限を取締役会によって執行役員に付与しております。17名の執行役員（うち取締役兼任４名）を置き、代表取締役社長・社外取締役・監査役及び社外監査役が出席する執行役員会を開催する等、コーポレート・ガバナンスを重視した、迅速かつ取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための業務執行体制を整えております。」 — 社外取締役が３名となった構成、17名の執行役員および執行役員会による業務執行体制が具体的に開示されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、第13次中期経営計画（2022年４月～2025年３月）において、経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指し、「お客さま、社会のニーズに応える事業基盤の強化」、「安全・品質の確保と施工力強化」、「人財の確保・育成と働き方改革の推進」、「ＤＸ推進等による生産性・収益性向上」、「ガバナンスの確保」、「ＳＤＧｓへの取組み」の６項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第13次中期経営計画の重点方針として再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループは、第13次中期経営計画（2022年４月～2025年３月）において、経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指し、「お客さま、社会のニーズに応える事業基盤の強化」、「安全・品質の確保と施工力強化」、「人財の確保・育成と働き方改革の推進」、「ＤＸ推進等による生産性・収益性向上」、「ガバナンスの確保」、「ＳＤＧｓへの取組み」の６項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第13次中期経営計画の重点方針の一つとして再確認されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、第13次中期経営計画（2022年４月～2025年３月）において、経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指し、「お客さま、社会のニーズに応える事業基盤の強化」、「安全・品質の確保と施工力強化」、「人財の確保・育成と働き方改革の推進」、「ＤＸ推進等による生産性・収益性向上」、「ガバナンスの確保」、「ＳＤＧｓへの取組み」の６項目を重点方針として取り組んでおります。」 — ガバナンスの確保が、第13次中期経営計画の重点方針の一つとして第３四半期にも再確認されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「18名の執行役員（うち取締役兼任５名）を置き、代表取締役社長・社外取締役・監査役及び社外監査役が出席する執行役員会を開催する等、コーポレート・ガバナンスを重視した、迅速かつ取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための業務執行体制を整えております。」 — 執行役員数が18名として開示され、執行役員会を含む業務執行体制が具体的に説明されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2023-fy)
- 2026-05-27 前進 「５．事業基盤を支える内部統制・ガバナンス」 — 内部統制体制の有効性堅持とガバナンス強化を次期の施策として掲げ、取締役を１名増員し取締役８名とする議案も示している。 (https://komori.app/company/1960/disclosure/20260522545503)
- FY2026 前進 「19名の執行役員（うち取締役兼任４名）を置き、代表取締役社長・社外取締役・監査役及び社外監査役が出席する執行役員会を開催する」 — 執行役員数が19名となり、取締役会による監督、経営会議への権限委任、執行役員会、監査室および内部統制体制の運用が具体的に開示されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2025-fy)
- 2026-06-23 前進 「独立社外役員会が当社取締役会へ報告した評価の内容は、当社の取締役会において経営上重要な事項の承認と業務執行を行うための実効性が当社取締役会全体として確保されているとした一方で、以下の項目につきまして、改善状況の推移を見守る必要があるとしています。」 — 取締役会の実効性評価を通じ、実効性が確保されているとの評価に加え、第14次中期経営計画の推進、取締役会と経営会議の役割分担、執行監督機能、進捗管理およびDX情報開示体制について改善課題が具体化された。 (https://komori.app/company/1960/disclosure/20260620575187)
- 2026-06-29 前進 「取締役会　監督　経営会議　代表取締役社長　業務執行取締役・執行役員会、各事業部門、子会社」 — コーポレート・ガバナンス体制の模式図により、取締役会による監督、経営会議、代表取締役社長、業務執行取締役・執行役員会等の連携・報告関係が具体的に示されている。 (https://komori.app/company/1960/disclosure/20260610567027)
- 2026-08-27 前進 「【 コーポレートガバナンス体制の模式図 】」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書で、取締役会、監査役会、会計監査人、独立役員プラスワン会議、経営会議、指名・報酬委員会、内部統制統括部および内部監査室の連携・監督・報告関係が模式図として具体的に示されている。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/1960/disclosure/20260826526774)