# 各種リスクへの管理体制強化｜サンテック（1960）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「各種リスクへの管理体制強化」 — 海外展開や受注・利益確保と並ぶ中期経営計画上の取り組みとして初出している。 (https://komori.app/company/1960/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「各種リスクへの管理体制強化を図り」 — 中期経営計画上の取り組みとして再掲されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「リスク管理規程を定め、同規程においてグループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制を明確にする。」 — 各種リスクへの管理体制強化が、グループ全体を対象とするリスク管理規程や内部監査の運用として具体的に説明されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「工事リスク管理強化」 — 第12次中期経営計画の実現に向けた対処すべき課題として、工事リスク管理強化が引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「当社グループは、リスク管理規程に基づき管理しており、重大な経営リスクが発生したときは、対策本部を設置し、危機の解決・克服もしくは回避のため迅速な対応を行う体制を整えております。」 — 従来のリスク管理規程による管理に加え、重大な経営リスク発生時に対策本部を設置する危機対応体制が具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループはリスク管理規程に基づき管理しており、重大な経営リスクが発生したときは、対策本部を設置し、危機の解決・克服もしくは回避のため迅速な対応を行う体制を整えております。」 — リスク管理規程に基づく通常管理と、重大リスク発生時の対策本部設置による危機対応体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループはリスク管理規程に基づき、各部門、各子会社がリスクに対応する取組を実施しリスク管理を行っております。」 — リスク管理規程に基づき、各部門・子会社が対応する管理体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/1960/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「会社の健全な運営と持続的な成長を確保するため、潜在的なリスクを予測し、これに対処する方策を立案及び実行することを目的として、リスクマネジメント委員会を設置し、会社が直面する様々なリスクを識別、評価及び管理する。」 — リスク管理規程と重大リスク発生時の対策本部に加え、リスクマネジメント委員会による潜在リスクの識別・評価・管理が明示された。 (https://komori.app/company/1960/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 前進 「内部統制統括部　内部監査室　規程類見直し報告　報告・規程類見直し勧告」 — 内部統制統括部と内部監査室の設置、および規程類の見直しに関する報告・勧告関係が図示され、内部統制・リスク管理体制の構成が具体化されている。 (https://komori.app/company/1960/disclosure/20260610567027)
