# 選択と集中による事業再編・成長資金の確保｜ＭＵＳＣＡＴ　ＧＲＯＵＰ（195A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/195A/threads/f36620c4bcd1
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## 経過

- FY2026-H1 前進 「そこで、当社グループにおけるバーチャルインフルエンサー事業を含む自社アセットを、グループ内再編を通じて整理するとともに、その一部をAnyMind Japan株式会社に売却することで、事業の選択と集中を進めると共に、成長資金の確保を目指すものであります。」 — 美容領域のバーチャルインフルエンサー事業を注力領域外として整理し、2025年10月15日にNADESIKO株式を420,000千円で譲渡する再編を実施した。 (https://komori.app/company/195A/filing/2025-h1)
- 2026-03-19 前進 「本件譲渡が完了いたしましたので、お知らせいたします。」 — 株式会社ライスカレーLSの全株式を譲渡し、2026年3月19日に譲渡を完了した。選択と集中による事業ポートフォリオ再編の実行事例が追加された。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260319585432)
- 2026-03-31 達成 「これら一連の構造改革により、将来にわたる不透明なリスクや負の遺産については、今期中に解消いたしました。」 — RiLiキャスティング事業及びアパレル事業、小規模な他ブランドの撤退と在庫処分を含む構造改革について、今期中に不透明なリスクや負の遺産を解消したと説明された。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260331595035)
- 2026-05-14 前進 「当連結会計年度におけるこれらの事業撤退損等の計上については、当社グループが推進する「ニッチトップ戦略」に基づき、不採算領域からの撤退を進めるとともに、経営資源を高成長・高収益領域へと大胆にシフトすることを目的として実施したものです。」 — 不採算領域からの撤退と高成長・高収益領域への経営資源シフトを、事業撤退損等を伴う構造改革として実施したことが示された。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260514533463)
- 2026-05-14 実績引用 「選択と集中による事業売却や事業撤退による減損処理によりポートフォリオを整理し、健全な財務体質へ」 — 事業売却及び不採算領域からの撤退・減損処理を、資本効率化とM&A再加速に向けた資本戦略として位置づけた。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260514534224)
- 2026-05-14 実績引用 「特別利益として連結子会社であった株式会社NADESIKO及び株式会社ライスカレーLSの株式譲渡に伴う関係会社株式売却益を計710百万円計上した」 — NADESIKO及びライスカレーLSの株式譲渡を、関係会社株式売却益の計上実績として引用している。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260514534268)
- FY2026 前進 「本件譲渡により、当社グループは成長を牽引するブランドプロデュース領域及び「食品・飲料」に特化したSNSマーケティング支援へ経営資源を集中させ、事業成長の加速と資本効率の向上を図り、グループ全体の企業価値最大化に努めてまいります。」 — NADESIKO及びライスカレーLSの譲渡を完了し、ブランドプロデュース領域と食品・飲料特化のSNS支援へ経営資源を集中する方針が具体化された。 (https://komori.app/company/195A/filing/2025-fy)