# 持株会社体制への移行とグループシナジー最大化｜ＭＵＳＣＡＴ　ＧＲＯＵＰ（195A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「今回の持株会社体制への移行及び社名変更については、当社が持株会社としての機能をより強化し、全社戦略の遂行体制及びグループガバナンス強化によるグループシナジーの最大化を目的としております。」 — 2025年７月１日を予定日として、マーケティングソリューション事業を新設会社へ承継し、当社は持株会社として事業戦略、財務戦略、ブランド戦略、資本効率、リスク管理及び人的資本を担う計画が初めて示された。 (https://komori.app/company/195A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 達成 「2025年７月１日に、当社の商号変更と同時に、現在のブランドパートナー領域にて展開していた事業を新設分割により子会社化（株式会社ライスカレープラスを新設）するとともに、当社グループは持株会社体制へ移行いたしました。」 — 2025年７月１日付で商号を株式会社MUSCAT GROUPへ変更し、ブランドパートナー事業を新設子会社へ承継する持株会社体制への移行が完了した。 (https://komori.app/company/195A/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「当該体制における最適なグループ経営を推進することを目的として、2027年３月期の親子会社間の経営指導料をはじめとするグループ内取引の制度設計や利益構造を再構築し、繰延税金資産の回収可能性を慎重に検討した結果」 — 持株会社体制への移行後、親子会社間取引の制度設計及び利益構造の再構築を進めていることが具体的に示された。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260514534268)
- 2026-06-03 実績引用 「当連結会計年度において、当社グループは持株会社体制へ移行したことにより、当社はグループの持続的成長と企業価値向上のための事業戦略及び財務戦略並びにブランド戦略の立案、M&Aの実行、ガバナンスの強化等に注力し、グループ各社は独立した企業として事業及び組織の構造改革や成長戦略に向けた取り組みに自立的に注力できるようにいたしました。」 — 持株会社体制への移行後の役割分担と運用が事業報告で実績として記載された。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260602560828)
- FY2026 再掲 「当連結会計年度において、当社グループは持株会社体制へ移行したことにより、当社はグループの持続的成長と企業価値向上のための事業戦略及び財務戦略並びにブランド戦略の立案、M&Aの実行、ガバナンスの強化等に注力し、グループ各社においては独立した企業として事業及び組織の構造改革や成長戦略に向けた取り組みに自立的に注力できるようにいたしました。」 — 持株会社が戦略・財務・ブランド・M&A・ガバナンスを担い、子会社が自律的に事業運営する体制が継続している。 (https://komori.app/company/195A/filing/2025-fy)