# M&Aを通じた非連続的な事業成長｜ＭＵＳＣＡＴ　ＧＲＯＵＰ（195A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「既存領域及びその周辺領域において、M&Aを通じた非連続的な事業成長を実現する戦略です。」 — 既存・周辺領域での買収を成長手段として位置づけている。 (https://komori.app/company/195A/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「昨年は、10月にOEM・ODMを行うアパレルメーカーの株式会社松村商店の全株式を当社が取得しました。さらに、11月にはMOVE株式会社を完全子会社化しました。」 — 松村商店及びMOVEの買収を完了し、M&Aによるブランドポートフォリオ拡大を実行した。 (https://komori.app/company/195A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「2025年８月13日に、株式会社WinCが株式会社HaDの全株式の取得を通じて子会社化したことから、株式会社HaDを連結の範囲に含めております。④2025年８月29日に、株式会社ライスカレープラスが株式会社NADESIKOの全株式の取得を通じて子会社化したことから、株式会社NADESIKOを連結の範囲に含めております。⑤2025年９月１日に、株式会社WinCが一般社団法人MOMを子法人に持つ一般社団法人透花会の実質的支配権を獲得したことにより、両法人を連結の範囲に含めております。」 — HaD、NADESIKO、透花会及びMOMをグループに加え、M&A・実質支配権取得による事業ポートフォリオ拡大を進めた。 (https://komori.app/company/195A/filing/2025-h1)
- 2026-03-23 前進 「2026 年 3 月 25 日付で、春樹会の経営権及び出資持分の 100％を透花会が譲り受けます。」 — 透花会による医療法人春樹会の経営権及び出資持分100％の取得が決定され、M&A・実質的支配権取得による事業ポートフォリオ拡大がさらに進展した。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260323586542)
- 2026-03-31 引き上げ 「2029年３月期までに10件のブランドM＆Aを目標に、非連続的な成長を加速してまいります」 — 従来のM&Aによる事業ポートフォリオ拡大から、2029年３月期までに10件のブランドM&Aを行うという期限付きの数値目標へ発展した。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260331595075)
- 2026-05-14 前進 「戦略① M&Aによるブランド数の拡大」 — M&Aによるブランドポートフォリオ拡大を成長戦略の柱として整理し、2027年３月期以降の追加M&A数とM&Aによる売上高上振れを具体的に示した。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260514534224)
- 2026-06-03 実績引用 「成長ポテンシャルの高いブランド・企業の譲受（M&A）を積極的に検討し、買収後の速やかなポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）を通じてグループシナジーを最大化してまいります。」 — M&Aを成長手段とし、買収後のPMI及びグループシナジー最大化を組み合わせる方針が記載された。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260602560828)
- FY2026 前進 「株式の取得等により、新たに株式会社HaD、株式会社NADESIKO、株式会社かならぼ、一般社団法人MOM、医療法人春樹会を連結したことに伴い、」 — HaD、かならぼ、MOM及び春樹会の取得・実質支配、NADESIKOの取得と年度内譲渡を含むポートフォリオ再編が実行された。 (https://komori.app/company/195A/filing/2025-fy)
- 2026-08-13 前進 「M&Aした事業を独自モデルで急成長させる」 — 買収事業の再成長について、守りのPMI（DX・予実管理）と攻めのPMI（SNS話題化・EC強化）を組み合わせる運営モデルが具体化された。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/195A/disclosure/20260813519097)