# ＭＵＳＣＡＴ　ＧＲＯＵＰ（195A） 2026年３月期 通期決算説明資料（事業計画および成長可能性に関する事項）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/195A/disclosure/20260514534224
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-14
Komoriの読み（0-100）: 58
企業ページ: https://komori.app/company/195A

## 何が変わったか

「VISION2029」の2027年3月期から2029年3月期までの成長ロードマップを示し、最終年度に売上高約150億円、営業利益約15億円、営業利益率約10％を目指す方針を再提示した。M&A、ブランド間シナジー、海外展開、事業整理を成長の軸としている。

## 会社が挙げた理由

事業整理の成果で黒字転換を見込むとともに、既存事業の成長、新規ブランドの開発、M&A、海外進出によって再成長を目指すとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: VISION2029
- 計画期間: 2027年３月期～2029年３月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"～150","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"～15","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"～10","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: オーガニック（各期初時点での既存事業）の売上成長目標は保守的に10％程度、2028年３月期の期初既存事業成長率10％、2029年３月期の期初既存事業成長率8％、M&Aは借入・現預金を組み合わせて実施する想定
- 重点施策: M&Aによるブランド数の拡大、ブランド間シナジーによるブランド成長、ニッチトップをニッチグローバルへ、資本の効率化を徹底
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高4,100、調整後当期純利益334","revised_forecast":"売上高4,129、調整後当期純利益310","change":"売上高+29、調整後当期純利益-24","change_rate":"売上高+0.7％、調整後当期純利益-7.2％","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: ブランドプロデュースカンパニーとしての優位性に関するリスク、市場環境の急激な変化に伴うブランド価値の毀損リスク、法的規制に関するリスク、企業買収及び資本業務提携等に関するリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年５月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「事業計画（VISION2029）および成長戦略」および「次回の『事業計画および成長可能性資料に関する事項』につきましては、2027年５月に開示を行う予定」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2027年３月期」「2028年３月期」「2029年３月期」のロードマップ」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「VISION2029実現へのロードマップ」内の「2027年３月期」から「2029年３月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は「VISION2029実現へのロードマップ」と成長戦略を示しているが、「見直し」「取り下げ」とは記載していない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年３月期 通期予想」と「事業計画（VISION2029）および成長戦略」は別項目として記載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2026年３月期 通期実績（連結）」「2027年３月期 通期予想」および「（再掲）当社の成長戦略における重要指標」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「2029年3月期について「売上高～150億円」「営業利益～15億円」「営業利益率～10％」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 表だが比較なし（原文: 「「2027年３月期」「2028年３月期」「2029年３月期」ごとの売上高・営業利益・時価総額のロードマップ」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「2026年３月期通期実績「売上高4,129百万円」、2029年３月期目標「売上高～150億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「既存主要ブランド」2029年3月期「60億円」、「既存ブランド支援事業」各年度「14億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「追加M&A数「+2～」「+3～」「+5～」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「オーガニック…売上成長目標は保守的に10％程度」「期初既存事業成長率10％」「期初既存事業成長率8％」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「売上高「業績予想（修正後）4,100」「通期実績4,129」「達成率100.7％」、調整後当期純利益「334」「310」「92.8％」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「2026年３月期通期実績表の「業績予想（修正後）」「通期実績」「達成率」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「VISION2029の2029年3月期目標は示されているが、従前の最終年度目標との比較は記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「急激な為替変動による一時的なコスト増」「ビジネスモデル転換に伴うコーポレートコストの一時的な増加」「事業撤退損およびのれん減損」「繰延税金資産の取り崩し」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「戦略④に「資本の効率化を徹底」とあるが、資本コストの数値や比較評価はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の資本戦略は「事業売却や事業撤退による減損処理」「M&Aを再加速」としており、株主還元の記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長還元トレジャリー投資でBS強化」「戦略的M&A①：ニッチブランド関連事業の買収」「戦略的M&A②：企画・製造受託企業の買収」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「健全な財務体質によりM&Aを再加速」と記載されているが、財務体質の目標数値は記載されていない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「ライフスタイル分野のSNSマーケティング支援事業を売却」「不採算領域からの撤退等」「RiLi関連事業 のれん減損」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「イガリシノブ氏コスメブランド『WHOMEE』販売権取得」「UAE、サウジアラビアをゲートウェイに設定」「追加M&A数 +2～、+3～、+5～」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「ドラッグストア市場は10兆円到達」、出典「一般社団法人日本チェーンドラッグストア協会（JACDS）『2024年度日本ドラッグストア実態調査』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aによるブランド数の拡大」「2027年３月期 追加M&A数 +2～」「シナジーのあるM&Aを『複数』『加速的に』推進」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2027年3月期 再成長準備フェーズ」「2028年3月期 拡大フェーズ」「2029年3月期 ゴールフェーズ」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「黒字転換の見込み」「～150億円」「発売開始予定」「当社としてその達成を約束するものではありません」」）