# 最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築｜クラフティア（1959）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築」 — 年度方針の具体的取り組みとして、最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築を初めて明示している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、受注確率の向上、アフターサービスの強化・徹底、最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築及び、働き方改革など、年度方針に掲げた具体的取り組みを進めてきた。」 — 最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築を継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再定義 「特に、資材コストの更なる低減、ＩＴ活用による施工効率の向上など、コスト競争力の強化に向けた具体的取り組みをより一層加速させていく。」 — 従来の資材購買システム再構築という施策名から、資材コストの更なる低減を含むコスト競争力強化へ表現が広がっている。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「また、受注確立の向上、アフターサービスの強化・徹底、資材コストをはじめとした工事原価の削減及び、働き方改革の実践など、年度方針に掲げた具体的取り組みを進めてきた。」 — 資材購買システムの再構築という表現から工事原価削減へ広がった施策を、引き続き進めている。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「中期経営計画に掲げる諸施策への取り組みを着実に進めると同時に、事業分野・事業エリアの拡大、利益率向上施策の更なる推進、働き方改革の実践による業務の効率化など具体的取り組みに、全力を傾注していく。」 — 資材購買システムの再構築という個別施策から、利益率向上施策の更なる推進という、より広い収益改善の表現へ移っている。 (https://komori.app/company/1959/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境認識を踏まえ、当社グループは、中期経営計画に掲げる諸施策への取り組みを着実に進めると同時に、事業分野・事業エリアの拡大、利益率向上施策の更なる推進、働き方改革の実践による業務の効率化など具体的取り組みに、全力を傾注していく。」 — 資材購買システムの再構築という個別表現ではなく、利益率向上施策の更なる推進と業務効率化という広い収益改善の表現を継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2018-q2)