# グループ・コンプライアンス体制と相談窓口の整備｜クラフティア（1959）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会にて、コンプライアンス上の重要な問題を審議し、その結果を取締役会に報告する。」 — コンプライアンス委員会、教育、相談窓口、内部監査などによる全社・子会社のコンプライアンス管理を記載している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会にて、コンプライアンス上の重要な問題を審議し、その結果を取締役会に報告する。」 — コンプライアンス委員会を中心とするグループ横断的なコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-fy)
- 2026-06-01 前進 「「コンプライアンス委員会」の開催を通じて、コンプライアンス活動のモニタリングと改善に努めております。（コンプライアンス委員会２回開催）」 — コンプライアンス委員会の開催、コンプライアンス・マニュアルによる教育、グループコンプライアンス相談窓口の運営を記載している。 (https://komori.app/company/1959/disclosure/20260529555063)
- FY2026 再掲 「当社及びグループ会社の従業員等が、直接報告・相談できるグループコンプライアンス相談窓口を社内外に設置し、コンプライアンスに関する情報の早期収集を行う。」 — グループコンプライアンス相談窓口、教育・研修、内部監査を含む相談・通報体制を継続して整備している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2025-fy)