# 施工戦力の充実強化｜クラフティア（1959）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「施工戦力の充実強化」 — 強固な経営基盤づくりに向けた年度施策として、施工面の戦力強化を掲げている。 (https://komori.app/company/1959/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「また、関連・協力会社との連携強化や施工要員の適材配置など、施工体制の整備・強化を進め、工事量の増加に対応するとともに、工事採算性の向上に向けた取り組みに全力を傾注した。」 — 協力会社との連携、施工要員の適材配置など、施工体制強化の具体策を継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「同時に、配電線工事の収益の向上や、電気・空調管工事の最低原価を目指した工事コスト削減、施工戦力の強化などの工事採算性向上に向けた取り組みを進めてきた。」 — 施工戦力の強化を工事採算性向上の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「この環境認識のもと当社グループは、中期経営計画の具現化はもとより、将来の成長・発展に向けた諸施策に総力を結集すると共に、受注拡大・収益力の向上・施工戦力の充実・強化を始めとする具体的取り組みに、全力を傾注していく。」 — 施工戦力の充実・強化を、受注拡大や収益力向上と並ぶ継続施策として示している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「この環境認識のもと当社グループは、中期経営計画の具現化はもとより、将来の成長・発展に向けた諸施策に総力を結集すると共に、受注拡大、収益力の向上及び、施工戦力の充実・強化を始めとする具体的取り組みに全力を傾注していく。」 — 施工戦力の充実・強化を受注拡大や収益力向上と並ぶ施策として継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「この環境認識のもと当社グループは、中期経営計画の具現化はもとより、将来の成長・発展に向けた諸施策に総力を結集するとともに、受注拡大、収益力の向上及び、施工戦力の充実・強化に全力を傾注している。」 — 施工戦力の充実・強化を、受注拡大や収益力向上と並ぶ施策として継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「・施工戦力の充実強化」 — 施工戦力の充実強化を、現場力に関する重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、事業領域・事業エリアの拡大、収益力の強化と受注確率の向上、現場戦力の充実強化などの具体的取り組みや、利益率低下に対する原因の分析と改善対策の実施に全力を傾注してきた。」 — 現場戦力の充実強化を、受注確率向上や収益力強化と並ぶ取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「また、事業領域・事業エリアの拡大、収益力の強化と受注確率の向上、現場戦力の充実強化などの具体的取り組みに加え、利益率低下に対する原因の分析と改善対策の実施に全力を傾注してきた。」 — 現場戦力の充実強化を、収益力強化や受注確率向上と並ぶ取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「技術者の適正配置による「施工戦力改革」」 — 従来の施工戦力の充実強化から、技術者確保、適正配置、施工管理方法の見直しを含む「施工戦力改革」へ施策の枠組みが変化している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2019-fy)