# 取締役会の監督機能と業務執行機能の分離｜クラフティア（1959）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「取締役会の「意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、効率的かつスピーディーな経営を実践することを目的とした「執行役員制度」を導入するとともに、」 — 執行役員制度により取締役会の監督機能と業務執行機能を分離する体制を示している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、取締役会及び監査役会設置会社制度を採用するなかで、取締役会の「意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、効率的かつスピーディーな経営を実践することを目的とした「執行役員制度」を導入するとともに、」 — 執行役員制度による取締役会の監督機能と業務執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「また、取締役会の「意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、効率的かつスピーディーな経営を実践することを目的に「執行役員制度」を採用するとともに、業務のリスク管理と効率性及び適法性を調和する「内部統制システム」を構築し、「コーポレート・ガバナンスの充実」を図っていく。」 — 執行役員制度による監督機能と業務執行機能の分離を、監査等委員会設置会社への移行後も継続している。 (https://komori.app/company/1959/filing/2021-fy)
- 2026-06-01 再掲 「取締役会の監督機能の強化を目的に、監査等委員会設置会社を選択し、執行役員制度を採用する。また、取締役全体の３分の１以上の独立社外取締役を選任する。」 — 監査等委員会設置会社と執行役員制度による監督・執行の分離を引き続き基本体制としている。 (https://komori.app/company/1959/disclosure/20260529555063)
- 2026-06-30 再掲 「監査等委員である取締役 4名 （独立社外取締役 3名）」 — 監査等委員会設置会社における取締役会と監査等委員会の体制、および監督機能と業務執行機能の関係を模式図で再掲している。 (https://komori.app/company/1959/disclosure/20260622575659)