# BIM活用拡大による現場生産性向上｜新日本空調（1952）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「BIMの実務活用拡大（Rebro化100%、BIM上級者教育の実施、積算システムとの連携）」 — マテリアリティのKPIとして、Rebro化100％、BIM上級者教育、積算システム連携を含むBIM実務活用の拡大を掲げた。 (https://komori.app/company/1952/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「この間、当社は、BIMの活用拡大や当社独自の物流・加工ネットワークシステム「SNK-SOLNet」を構築した資機材管理の効率化による生産性向上、」 — BIMについて活用拡大の進展を記載し、BIM実務活用の拡大方針が実装段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/1952/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「デジタルとグリーンを両輪に、既存事業を進化させながら、将来の成長基盤を築いてまいります。」 — BIM活用拡大は、PhaseⅢにおいてデータ連携、共通指標、ナレッジ再利用、AI利活用を含むデジタルフロンティア戦略の一部として再整理されている。 (https://komori.app/company/1952/filing/2025-fy)