# サステナビリティ推進体制とマテリアリティ・KPI管理｜エクシオグループ（1951）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1951/threads/27433eb1f990
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## 経過

- FY2024 初出 「エクシオグループは、2030ビジョンで掲げた挑戦のうち、「ESG経営の実践」に係る取り組みとして、2022年度にCSR委員会をサステナビリティ委員会に改編いたしました。」「当社グループのマテリアリティは大きく4つ、さらに17のサブマテリアリティで構成されており」「2025年度目標」」 — サステナビリティ委員会への改編、サステナビリティ推進室の設置、4つのマテリアリティと17のサブマテリアリティの特定、2025年度目標を含むKPI管理を一体的な経営管理の仕組みとして初めてまとまって開示している。 (https://komori.app/company/1951/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「再生可能エネルギー由来の電力購入　73.2％　77.8％　94.5％　100％」「EVなど低公害車導入率　96.1％　96.7％　96.8％　100％」「グリーン製品利用率　78.0％　82.1％　88.0％　前年度水準以上」 — サステナビリティ委員会・推進室によるKPI管理を継続し、2024年度実績と2025年度目標として、再エネ由来電力94.5％から100％、低公害車96.8％から100％などの具体的な目標を開示した。 (https://komori.app/company/1951/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「再生可能エネルギー由来の電力購入　100%　100％　達成　100%」「EVなど低公害車導入率　100%　100%　達成　100%」「グリーン製品利用率　94.8%　前年度水準以上　達成　95%」 — サステナビリティ委員会・推進室によるKPI管理を継続し、再エネ由来電力購入と低公害車導入率は100％、グリーン製品利用率は94.8％となり、2025年度目標を達成した。2030年度目標も更新している。 (https://komori.app/company/1951/filing/2025-fy)