# サステナビリティ基本方針と取締役会・経営会議による推進体制｜日本電設工業（1950）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、「お客様本位の精神で安全・確実な業務の遂行により顧客の信頼を高め、人々の生活や経済を支える社会的に重要なインフラの創造をとおして社会に貢献する」という企業理念に基づき、当社グループの持続的成長と事業活動を通じた持続可能な社会の実現に貢献する。」 — サステナビリティ基本方針を独立した開示項目として初めて記載し、地域社会、地球環境、多様な人材を重点領域として示した。取締役会が監督・重要事項の決定を行い、経営会議が意思決定及び進捗管理を担う体制も記載している。 (https://komori.app/company/1950/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「これらの施策の進捗状況については、経営企画本部サステナビリティ推進部が中心となって原則として年２回、経営会議で審議のうえ取締役会に報告し、取締役会は施策が適切に遂行されているかを確認している。」 — サステナビリティについて、10項目のマテリアリティを特定し、担当部門がリスク・機会を識別・評価する体制を整備した。進捗を原則年2回、経営会議で審議し取締役会へ報告する運用を具体化している。 (https://komori.app/company/1950/filing/2025-fy)