# 地域内およびグループ病院間の連携強化｜ＷＯＬＶＥＳ　ＨＡＮＤ（194A）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「関西エリア内での連携強化及び収益強化により当社グループの更なる発展が見込めると判断し」 — 買収後の地域内連携を、収益強化とグループ発展の手段として位置づけている。 (https://komori.app/company/194A/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社グループの各動物病院は、センター病院を中心に相互ネットワークを形成しており」 — グループ内病院間の連携を診療モデルの特徴として引き続き示している。 (https://komori.app/company/194A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「Seeが当社グループに参入することにより、北海道から沖縄まで当社グループの全国的な事業基盤の確立・強化に加え、他エリアのグループ病院との連携によるシナジー創出が期待できると判断し、株式取得を決定いたしました。」 — 北海道の新拠点を加え、他エリアのグループ病院との連携・シナジー創出を新たな地域展開の効果として示している。 (https://komori.app/company/194A/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「グループ経営による事業効率化およびコストシナジー、診療価格の見直し、適材適所の人員配置等の施策効果が寄与いたしました。」 — グループ経営による効率化・コストシナジーの効果が利益に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/194A/disclosure/20260513528921)
- 2026-05-13 前進 「営業利益については、グループ経営による事業効率化やコストシナジー、収益性向上の為の診療価格の見直しや医療設備の拡充等の施策効果が早期に顕在化した結果、㈱SeeのM&Aに伴う一時的な費用43百万円や人件費の上昇があったが、増収効果もあり前年同期比+43.6％の大幅増益」 — グループ経営、コストシナジー、診療価格の見直し、医療設備の拡充による施策効果が利益実績に表れたとしている。 (https://komori.app/company/194A/disclosure/20260513529010)
- 2026-07-08 前進 「また、当社グループが運営する調布動物医療センター及び目黒アニマルメディカルセンターとの連携により、高度医療を必要とする症例の紹介・逆紹介体制を強化することで、地域医療サービスの充実と診療品質の向上を図るとともに、グループ全体としてのシナジー創出が期待されます。」 — 練馬区の一次診療病院と既存の高度医療拠点との紹介・逆紹介体制を示し、グループ病院間連携とシナジー創出を具体化している。 (https://komori.app/company/194A/disclosure/20260708589634)
- 2026-08-13 前進 「また、地域における一次診療を担う動物病院と、専門診療及び高度医療を提供する動物医療センターとの連携を強化し、症例の紹介及び逆紹介を含むグループ内診療ネットワークを充実させることで、グループ全体の診療対応力及び医療品質の向上を図ってまいります。」 — 一次診療と専門・高度医療の紹介・逆紹介を含む連携強化を具体化している。 (https://komori.app/company/194A/disclosure/20260813518909)
- FY2026 前進 「動物病院で蓄積される臨床知見や医療データが研究開発や創薬支援へと展開され、その成果が医療機器、バイオマテリアル、新たな診断・治療技術へと還元される循環型のエコシステムを構築することで、各事業単独では実現できない付加価値の創出を目指しております。」 — 病院間連携を超えて、臨床知見・データ・研究開発・製品事業を結ぶ事業間シナジーへと連携の範囲を拡大している。 (https://komori.app/company/194A/filing/2025-fy)
