# リスク管理体制の強化｜弘電社（1948）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「様々なリスクを想定しそれに対応できるリスク管理体制を強化してまいります。」 — 想定されるリスクへの対応体制を強化する施策として記載している。 (https://komori.app/company/1948/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「様々なリスクを想定しそれに対応できるリスク管理体制を強化してまいります。」 — 想定リスクに対応する管理体制を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1948/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、透明性の高い経営を実現し、経営者・従業員が一丸となって企業の社会的責任を果たすとともに、企業の存続と事業の継続を図るため様々なリスクを想定しそれに対応できるリスク管理体制を強化してまいります。」 — 様々なリスクを想定し、事業継続に対応できるリスク管理体制を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1948/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は取締役会において内部統制システム構築に係わる基本方針を決定し、当社のコーポレートガバナンス体制、コンプライアンス体制、リスク管理体制の強化に努めております。」 — コーポレートガバナンス、コンプライアンスおよびリスク管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/1948/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は各体制の基本方針に則った各種社内規則の整備に努めるとともに、社内規則に基づいた「計画」「実行」「評価」「改善」を実行し内部統制システムの強化に努めております。」 — 社内規則に基づく計画・実行・評価・改善を通じた内部統制・リスク管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/1948/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社は各体制の基本方針に則った各種社内規則の整備に努めるとともに、社内規則に基づいた「計画」「実行」「評価」「改善」を実行し内部統制システムの強化に努めております。」 — 社内規則に基づく計画・実行・評価・改善を通じた内部統制・リスク管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/1948/filing/2022-fy)
- 2026-05-27 再掲 「当社はリスク管理規程を定め、コンプライアンス・財務・災害・環境・品質・情報・輸出等のリスクに対する担当部門を明確化しております。担当部門は委員会等を設置し、リスクに対する管理活動を実施し、問題発生時には取締役会・コンプライアンス委員会等に報告する体制を確立しております。」 — リスク管理規程、担当部門、委員会および報告体制を継続して記載している。 (https://komori.app/company/1948/disclosure/20260525547414)
- FY2026 前進 「個別戦略のＰＤＣＡ（リスク・機会の確認、施策の追加・見直し等を含みます）については、年２回（９月、３月）の「事業審議会」、並びに月次の「経営戦略会議」にて推進状況を確認するとともに、必要に応じて取締役会への報告・審議を行っております。」 — リスク・機会の確認と施策の見直しについて、年2回の事業審議会、月次の経営戦略会議、必要に応じた取締役会報告という運用サイクルを具体化している。 (https://komori.app/company/1948/filing/2025-fy)