# 営業力の強化と総合営業体制による受注｜トーエネック（1946）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「これら受注の機会を逃さないため、営業力を強化し、総合営業体制で受注していく必要がある。」 — 首都圏・中部エリアの再開発、大阪万博周辺需要、自動車産業、医療・医薬、IoT、5G関連案件を取り込む手段として、営業力強化と総合営業体制を新たに明示している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「(4) 経営方針・経営戦略等
当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針等に重要な変更はない。」 — 営業力の強化と総合営業体制を含む経営方針・経営戦略に重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/1946/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「当社グループはさらなる成長を目指すために、DX、脱炭素化など将来にわたって成長が見込まれる業種・企業に対して、全社一丸となって行動することにより、受注の拡大に取り組んでいく。」 — 受注拡大の対象として、従来の需要分野に加え、DX・脱炭素化など将来成長が見込まれる業種・企業を明示している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針等に重要な変更はない。」 — 営業力強化と総合営業体制を含む経営方針・経営戦略に重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/1946/filing/2022-q1)