# 安定した収益の確保｜トーエネック（1946）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1946/threads/61ad0a7b5b3a
企業ページ: https://komori.app/company/1946

## 経過

- FY2018-Q1 初出 「②　安定した収益の確保」 — 平成29年度から31年度の中期経営計画における三つの重点方針の一つとして、安定した収益の確保を初めて独立したテーマとして掲げている。 (https://komori.app/company/1946/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「②　安定した収益の確保」 — 安定した収益の確保を中期経営計画の重点方針として再掲している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「②　安定した収益の確保」 — 安定した収益の確保を中期経営計画の重点方針として再掲している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「２． 安定した収益の確保
①電力配電工事業界におけるトップランナーの維持
②一般工事における営業基盤の強化とお客さま満足度の向上
③施工能力の強化
④コスト競争力の強化」 — 安定した収益の確保を中期経営計画の重点方針として再掲し、その手段として配電工事の競争力、一般工事の営業基盤、施工能力、コスト競争力を列挙している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「中期経営計画（平成29年度～平成31年度）の目標達成に向けて、重点方針３項目（①環境変化への対応と成長への挑戦、②安定した収益の確保、③企業風土改革の更なる推進）の取り組みを一層加速させ」 — 安定した収益の確保を含む三つの重点方針を、計画2年目の目標達成に向けて継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、２年目となる中期経営計画（平成29年度～平成31年度）の目標達成に向けて、重点方針３項目（①環境変化への対応と成長への挑戦、②安定した収益の確保、③企業風土改革の更なる推進）の取り組みを一層加速させ、グループ一体となって推進した。」 — 安定した収益の確保を含む三つの重点方針を、中期経営計画2年目の目標達成に向けて継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、２年目となる中期経営計画（平成29年度～平成31年度）の目標達成に向けて、重点方針３項目（①環境変化への対応と成長への挑戦、②安定した収益の確保、③企業風土改革の更なる推進）の取り組みを一層加速させ、グループ一体となって推進した。」 — 安定した収益の確保を含む三つの重点方針を、計画2年目の目標達成に向けて継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「今年度最終年度となる中期経営計画（2017年度～2019年度）の目標達成に向け、①環境変化への対応と成長への挑戦、②安定した収益の確保、③企業風土改革の更なる推進の取り組みを一層加速させ」 — 安定した収益の確保を含む三つの重点方針を、中期経営計画の最終年度の目標達成に向けて継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「今年度最終年度となる中期経営計画（2017年度～2019年度）の目標達成に向け、①環境変化への対応と成長への挑戦、②安定した収益の確保、③企業風土改革の更なる推進の取り組みを一層加速させ」 — 安定した収益の確保を含む三つの重点方針を、中期経営計画の最終年度の目標達成に向けて継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような認識のもと、中期経営計画（2017年度～2019年度）に掲げた以下の重点方針に従い、諸施策に取り組む所存である。」 — 安定した収益の確保を含む三つの重点方針を、中期経営計画の最終年度に継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「２．収益力向上に向けた競争力の強化
①効率化・生産性向上の取り組み強化
②コスト競争力の強化
③技術力の強化
④全社視点でのシステム開発の推進」 — 従来の「安定した収益の確保」から、新中期経営計画では効率化、生産性、コスト、技術、システムを通じた収益力向上へ整理している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2019-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「こうした環境下において、当社グループは、中期経営計画2022（2020年度～2022年度）の目標達成に向け、①事業拡大と基盤強化、②収益力向上に向けた競争力の強化、③人材の育成強化、④企業風土改革の推進の４つの重点方針を掲げ、グループ一体となって推進した。」 — 収益力向上に向けた競争力の強化を含む中期経営計画2022の重点方針を、計画期間内の目標達成に向けて継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「中期経営計画2022（2020年度～2022年度）において、①事業拡大と基盤強化、②収益力向上に向けた競争力の強化、③人材の育成強化、④企業風土改革の推進の４つの重点方針を掲げている。」 — 安定収益の確保に関する従来のテーマを、計画2022の収益力向上・競争力強化の方針の中で継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「こうした環境下において、当社グループは、中期経営計画2022（2020年度～2022年度）の目標達成に向け、①事業拡大と基盤強化、②収益力向上に向けた競争力の強化、③人材の育成強化、④企業風土改革の推進の４つの重点方針を掲げ、グループ一体となって推進した。」 — 安定収益の確保に関する従来のテーマを、計画2022の収益力向上・競争力強化の方針の中で継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「こうした環境下において、当社グループは、中期経営計画2022（2020年度～2022年度）の目標達成に向け、①事業拡大と基盤強化、②収益力向上に向けた競争力の強化、③人材の育成強化、④企業風土改革の推進の４つの重点方針を掲げ、グループ一体となって推進した。」 — 安定収益の確保に関する従来のテーマを、計画2022の収益力向上・競争力強化の方針の中で継続している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2022-q3)