# 施工能力の強化｜トーエネック（1946）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「＜中期経営計画（平成29年度～平成31年度）＞
○重点方針
２． 安定した収益の確保
③施工能力の強化」 — 安定した収益の確保に向けた重点施策として、施工能力の強化を独立項目として掲げている。 (https://komori.app/company/1946/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「作業工程を大きく削減（3工程）でき、作業効率の向上に繋がることを確認した。針型とカットスルー型について、電気接点の安定性、導体損傷の評価を行ったため、2019年度以降は仕様を決定し順次配備する。」 — 施工工具の検証を通じて作業工程を3工程削減できることを確認し、2019年度以降の順次配備計画を示している。施工能力強化に具体的な技術展開が加わった。 (https://komori.app/company/1946/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「１．事業拡大と基盤強化
①営業力の強化
②施工力の向上
③重点事業エリアの強化・拡大」 — 従来の「施工能力の強化」から、新計画では「施工力の向上」として、営業力や重点事業エリアの強化と併せて事業拡大・基盤強化の中に再整理している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「今後、労働力人口の減少が進むなか、要員の確保と人材の育成は喫緊の課題と考えており、協力会社を含めた施工体制の維持・強化に取り組んでいる。今後とも、若手技術者の早期育成、協力会社のさらなる確保により施工体制を強化し、安全・品質を向上させ」 — 施工力の向上について、若手技術者の早期育成と協力会社の確保という具体的な手段を示し、協力会社を含む施工体制の維持・強化へ展開している。 (https://komori.app/company/1946/filing/2021-fy)