# 人材育成・人材開発・採用強化による人的資本価値向上｜東京エネシス（1945）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「新領域も含め代替エネルギー市場が急拡大して行く中、当社の成長を確かなものにするためには、大幅な人材増が必要となりますが、少子化と建設業に従事する若年齢者の減少により、新卒採用は困難さを増しております。そこで、処遇面の見直しや採用チャネルを増やす等の採用強化策を展開し、新卒採用に加えて経験者採用も活発化させ、合わせて90名の安定的な採用に取り組んでおります。」 — キュードの価値観を基盤に、社員像に応じた育成、技術力量評価、新領域人材の開発、処遇・採用チャネル見直しを進め、2023年度の新卒・経験者採用90名を目標としている。 (https://komori.app/company/1945/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「処遇改善や、採用プロセス最適化、採用チャネルの充実、採用広報の強化を展開するとともに、新卒採用に加えて経験者採用も活発化させ、合わせて100名規模の安定的な採用に取り組んでおります。」 — 採用目標を従来の90名から100名規模へ引き上げ、処遇改善、採用プロセス・チャネル・広報強化を具体策としている。 (https://komori.app/company/1945/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「処遇改善や、採用プロセス最適化、採用チャネルの充実、採用広報の強化を展開するとともに、新卒採用に加えて経験者採用も活発化させ、合わせて100名規模の安定的な採用に取り組んでおります。」 — 100名規模の採用方針に対し、2024年度実績は新卒63名、経験者58名、海外人材3名となり、採用施策の実績を開示した。 (https://komori.app/company/1945/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2024年度中期経営計画(2024～2026年度)においては、「『人』を真ん中にした強くてしなやかなＱ'dづくり」を実現するため、『人材育成大綱』のブラッシュアップを図るとともに、教育訓練費、福利厚生費などの人材への投資を2023年度対比で倍増・強化してまいります。」 — 人材育成大綱の改訂と、教育訓練費・福利厚生費等の人材投資を2023年度比で倍増・強化する方針を明記した。 (https://komori.app/company/1945/filing/2025-fy)
- 2026-08-26 前進 「優れた専門技術を有する人材の確保を図り、グループ全体の施工力を強化し収益力を向上させることで、当社グループの企業価値向上に資するものと考えております。」 — 人材確保の手段を、電力関連工事会社の子会社化による専門技術人材の確保へ具体化した。 (https://komori.app/company/1945/disclosure/20260826526304)
- 2026-09-09 前進 「優れた専門技術を有する人材の確保を図り、当社グループ全体の施工体制を一層強化し、収益拡大および中長期的な企業価値の向上に繋げてまいります。」 — 人材確保の取り組みを、原子力関連の専門技術者を有する会社の子会社化によるグループ人材基盤の強化へ具体化した。 (https://komori.app/company/1945/disclosure/20260909533368)