# 知識・技術の未継承による技術力低下リスク｜東京エネシス（1945）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「知識・技術が継承されず、事業運営に支障をきたす可能性があります。社員の技量・力量を評価・分析し、若手社員の育成へ反映しています。」 — 知識・技術の継承不足による事業運営への支障を、頻度「高」、影響度「特大」のリスクとして開示している。 (https://komori.app/company/1945/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「社員の技量・力量を評価・分析し、若手社員の育成へ反映しています。また、必要資格の取得を推進しています。」 — 知識・技術の継承不足リスクに対し、技量評価、若手育成、資格取得推進を対応策として継続している。 (https://komori.app/company/1945/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「若手社員の教育プログラムを見直し、早期育成に取り組んでいます。また、必要資格の取得を推進しています。」 — 技術継承リスクへの対応を、若手社員の教育プログラム見直しと早期育成、資格取得推進へ具体化した。 (https://komori.app/company/1945/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「社員のキャリアパス・教育カリキュラムなどをグランドデザインから見直し再構築するキャリアプラットフォームビルディングプロジェクトを発足し、育成体系の見直しを進めています。また、若手社員を中心に必要資格の取得を推進しています。」 — 技術継承リスクへの対応を、キャリアパス・教育カリキュラムを再構築するプロジェクトと資格取得推進へ具体化した。 (https://komori.app/company/1945/filing/2025-fy)