# マテリアリティ・アクションプランと責任役員によるPDCA｜きんでん（1944）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「戦略・課題毎に責任役員を定め、定期的なモニタリングや経営陣への報告プロセスを含め、ＰＤＣＡサイクルをまわすことで、中期経営計画の実効性の確保及び向上を図っている。」 — ESG・SDGsの観点を踏まえたマテリアリティを設定し、課題ごとの責任役員、モニタリング、経営陣報告、PDCAを組み合わせる管理方法を開示している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「戦略・課題毎に責任役員を定め、定期的なモニタリングや経営陣への報告プロセスを含め、ＰＤＣＡサイクルをまわすことで」 — マテリアリティごとの責任役員、モニタリング、報告、PDCAによる中期経営計画の実効性確保を継続している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2024-fy)