# 地域密着の更なる強化｜きんでん（1944）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「電力インフラ事業への貢献や地域に密着した事業活動を継続する一方」 — 地域に密着した事業活動の継続を通じて地域戦略を強化する方向性を示している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループの経営戦略は、上記(4)に記載のとおりであるが、そのために長期的視点に立った４つの事業方針「電力インフラ事業への貢献」「地域密着への更なる強化」「首都圏での一層の事業展開」「海外における長期的事業展開」の実現、並びに安全と品質の確保、コンプライアンス経営の実践など健全な企業活動に取り組んでいく。」 — 地域密着の更なる強化を4方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループの経営戦略は、上記(5)に記載のとおりであるが、そのために長期的視点に立った４つの事業方針「電力インフラ事業への貢献」「地域密着への更なる強化」「首都圏での一層の事業展開」「海外における長期的事業展開」の実現、並びに安全と品質の確保、コンプライアンス経営の実践など健全な企業活動に取り組んでいく。」 — 地域密着の更なる強化を4つの事業方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループの経営戦略は、上記(4)に記載のとおりであるが、そのために長期的視点に立った４つの事業方針「電力インフラ事業への貢献」「地域密着への更なる強化」「首都圏での一層の事業展開」「海外における長期的事業展開」の実現、並びに安全と品質の確保、コンプライアンス経営の実践など健全な企業活動に取り組んでいく。」 — 地域密着の更なる強化を4つの事業方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はない。」 — 地域密着の更なる強化を含む既存の経営戦略に重要な変更はないと記載している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はない。」 — 地域密着の更なる強化を含む既存の経営戦略に重要な変更はないと記載している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はない。」 — 地域密着の更なる強化を含む既存の経営戦略について重要な変更はないと記載している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2017-q3)
- FY2018 削除 「次の事業戦略を遂行していく。・総合設備業としての３本柱（一般電気・環境関連・情報通信）の強化・連携 ・電力インフラへの貢献 ・海外における長期的事業展開 ・改修工事拡大」 — 従来の4つの事業方針に含まれていた「地域密着への更なる強化」は、当年度の成長戦略の列挙から明示的に外れている。 (https://komori.app/company/1944/filing/2017-fy)
- FY2023 再定義 「事業基盤の整備・拡充を含め、首都圏拡大・地域密着深化への取り組みを進める」 — 従来明示されていなかった地域密着の方向性が、「地域密着深化」として中期経営計画の事業戦略に再び位置付けられている。 (https://komori.app/company/1944/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「今後、更なる地域密着の深化・事業拡大を進めていく。」 — 北海道地域への新規子会社取得を含む事業拡大を通じ、地域密着をさらに深化させる方向性を示している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「再開発をはじめとする旺盛な建築工事需要、再生可能エネルギープロジェクトの活性化等によって今後の市場の盛り上がりが期待される北海道エリアにおいて、多数の施工実績と確固たる顧客基盤、豊富な技術人員や強固な施工体制を有している北弘電社をグループに迎えることで、両社がそれぞれ保有する経営資源の相互の補完・共有・活用を図り、地域密着を更に進め、北海道エリアにおける事業基盤をさらに強化していく。」 — 北弘電社の子会社化を通じ、北海道エリアでの地域密着の深化と事業基盤強化を具体化している。 (https://komori.app/company/1944/filing/2025-h1)
- 2026-05-25 前進 「対象者の知見・ノウハウと公開買付者の営業力・施工力を組み合わせることで、より大型な案件の獲得及び付加価値の高いサービス提供に向けたシナジーの創出が期待されるものと考えております。」 — データセンター、特別高圧設備、発電機等に関する知見と営業力・施工力を組み合わせ、電力・産業インフラ関連の大型案件拡大を示している。 (https://komori.app/company/1944/disclosure/20260522545705)