# 徹底したコスト削減｜関電工（1942）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「地域に密着した営業活動や施工力の広域的運用、徹底したコスト削減などを強力に推し進めた」 — 当年度の業績改善に寄与した施策として、コスト削減を地域営業・施工力運用と並べて記載している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このため当社グループは、受注環境の動向を踏まえた顧客・地域密着型の営業活動を積極的に展開し受注の獲得に努めるとともに、更なるコストマネジメントの推進による原価低減に全社一丸となって取り組んだ。」 — 顧客・地域密着型の営業活動とコストマネジメントによる原価低減を、当四半期にも継続して実施した。新たな達成実績や数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/1942/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このため当社は、お客様ニーズを的確に捉えた営業活動の展開や新規得意先の開拓を積極的に推し進めるとともに、徹底したコストマネジメントによる工事原価の低減に全社を挙げて取り組み、受注の獲得と利益の拡大に努めた。」 — 顧客ニーズを捉えた営業、新規得意先の開拓、コストマネジメントによる工事原価低減を引き続き実施した。新たな達成実績や数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/1942/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「こうした情勢下にあって当社グループは、綿密かつ多角的な情報分析に基づく顧客・地域密着型の営業活動を強力に展開するとともに、工事量に即応した施工力の効率的かつ流動的な運用や購買機能の充実による更なるコスト削減に注力した。」 — 顧客・地域密着型の営業、施工力の効率的運用、購買機能の充実によるコスト削減を引き続き実施した。新たな数値目標や達成実績は示されていない。 (https://komori.app/company/1942/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「このような情勢下にあって当社は、お客様のニーズに即した地域密着型の営業活動や新規得意先の開拓に取り組むとともに、価格競争力強化に向けたコスト削減を全社一丸となって推し進めた。」 — 地域密着営業・新規顧客開拓と、価格競争力強化に向けたコスト削減を当年度も実施した。 (https://komori.app/company/1942/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「こうした情勢下にあって当社グループは、お客様ニーズにお応えするトータルソリューションサービスや新規得意先の開拓を積極的に推進し、併せて、工事原価低減に向けたコストマネジメント方策に取り組んだ。」 — 工事原価低減に向けたコストマネジメント方策を当四半期も実施している。新たな達成実績や数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/1942/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このため当社は、お客様ニーズにお応えするトータルソリューションサービスや新規得意先の開拓を積極的に推進するとともに、工事原価低減に向けたコストマネジメント方策に全社一丸となって取り組み、受注の獲得と利益の拡大に努めた。」 — 工事原価低減に向けたコストマネジメント方策を継続して実施している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「こうした情勢下にあって、お客様ニーズを的確に捉えたトータルソリューションサービスを推進するとともに、全社一丸となって工事原価低減に向けたコストマネジメント方策に取り組んだ。」 — 工事原価低減に向けたコストマネジメント方策を当第3四半期累計期間も継続して実施している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「併せて、コストマネジメント方策の更なる推進や工事原価の低減による価格競争力の向上に努めました。」 — コストマネジメントの推進と工事原価低減による価格競争力向上を、当年度も業績改善の手段として実施している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「まず始めに、施工力の効率的運用や現場支援体制の整備による生産性向上に努めるとともに、コストマネジメント手法の更なる浸透と調達機能の強化による工事原価の低減を徹底し、利益の創出に注力してまいります。」 — 従来のコストマネジメントに加え、調達機能の強化と現場支援体制の整備を工事原価低減・生産性向上の手段として明示している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再定義 「併せて、コストマネジメント手法の深化や管理間接コストの削減に注力するとともに、豊富な手持ち工事量に対応するため、要員の柔軟かつ効率的な運用や現場サポート体制の強化に取り組んだ。」 — 従来の工事原価低減中心のコストマネジメントに加え、手法の深化と管理間接コストの削減を明示し、コスト削減の対象を広げている。 (https://komori.app/company/1942/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「コストマネジメント手法の更なる浸透による工事原価の圧縮や徹底した管理間接コストの削減に取り組み、受注の獲得と利益の創出に努めました。」 — 工事原価の圧縮に加え、管理間接コストの削減を含むコストマネジメントを継続している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような情勢下にあって当社グループは、工程管理の徹底による手持工事の着実な進捗に努めるとともに、徹底した工事原価低減や全社を挙げた管理間接コストの削減に取り組み、利益の創出に注力した。」 — 厳しい事業環境下でも、工事原価の低減と管理間接コストの削減を利益創出の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした情勢の中で当社グループは、テレワークの推進や現場における３密の回避など新型コロナウイルス感染症拡大の防止に最大限配慮した事業活動を展開するとともに、手持工事の着実な進捗と全社を挙げたコスト削減に取り組んだ。」 — 手持工事の着実な進捗と全社を挙げたコスト削減を、厳しい事業環境下での利益確保に向けた施策として継続している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「調達機能の拡充を始めとする原価低減方策を強力に推し進めた。」 — 調達機能の拡充を含む原価低減方策を、厳しい事業環境下で継続して推進している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「利益面においては、全社を挙げた原価低減方策を徹底したことから、前連結会計年度を上回る水準を確保することができた。」 — 原価低減方策を全社で徹底する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「市場動向や地域特性の多角的な分析に基づく戦略的な営業活動を強力に展開するとともに、建設需要に応じた柔軟かつ機動的な要員配置による施工力の効率的な運用を徹底してまいります。併せて、資材調達ルートの新規開拓や協力会社との連携強化などサプライチェーンの強靭化を推し進め、受注の拡大と利益の創出に全力を傾注してまいります。」 — 従来のコストマネジメント・調達機能強化を、戦略的営業、機動的な要員配置、資材調達ルート開拓、協力会社連携を含む受注・利益創出の施策として再整理している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2022-fy)