# 「ひといち力」による人材力・組織力の向上｜関電工（1942）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループは、グリーンイノベーション企業の実現に向けた人材力・組織力を「ひといち力（人的資本・知的資本・心的資本）」と定義し、その向上に取り組んでいる。」「人事・人材・調達システムの運用、人づくり、パートナーシップの維持・向上、職場環境づくりを一体で行っている。」 — 人的資本・知的資本・心的資本を統合した「ひといち力」という新たな枠組みを定義し、要員計画、人材育成、調達、職場環境を一体運用するとしている。 (https://komori.app/company/1942/filing/2023-fy)
- 2026-06-04 前進 「人材力・組織力の向上」 — 人材施策の実行領域として、従業員エンゲージメント、採用、研修、海外人材、女性社員の登用を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1942/disclosure/20260603560998)
- FY2026 前進 「当社は、以下に掲げるKPIを設定し、当社グループの「ひといち力」向上に取り組んでいる。」 — 「ひといち力」をKPIとアクションプランで管理する枠組みを具体化し、2026年度目標と2024・2025年度実績を開示している。 (https://komori.app/company/1942/filing/2025-fy)