# 関電工（1942） 2024-2026年度 関電工グループ中期経営計画の見直し並びに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1942/disclosure/20260427511828
種別: 経営計画
開示日: 2026-04-28
Komoriの読み（0-100）: 77
企業ページ: https://komori.app/company/1942

## 何が変わったか

2024-2026年度の中期経営計画について、最終年度である2026年度の売上高・営業利益・ROE・ROICなどの目標を引き上げた。あわせて、DX、生産力、人材定着、政策保有株式の縮減などの施策・資本政策を見直した。

## 会社が挙げた理由

2025年度の業績が生産性向上や施工体制の最適化による収益構造の改善で過去最高となり、2026年度の業績目標を前倒しで達成したため。加えて、半導体工場・データセンター・再開発事業・カーボンニュートラル関連の建設需要など、民間建設投資が底堅く推移すると見込んでいるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2024-2026年度 関電工グループ中期経営計画
- 計画期間: 2024-2026年度
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":7160,"revised_forecast":7800,"change":"＋640億円","change_rate":"＋8.9％（計算値）","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":670,"revised_forecast":900,"change":"＋230億円","change_rate":"＋34.3％（計算値）","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"10％超","revised_forecast":"16％程度","change":"直近実績16.8％","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"10％超","revised_forecast":"14％程度","change":"直近実績14.4％","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向40％程度を目標。2024年度から継続し、2026年度も40％程度とする。
- 自己株式取得の方針: 2025年度に自己株式取得300億円を実施。2024-2026年度のキャッシュアロケーションでは自己株式取得300億円を株主還元として計上。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: PBRは2024年度までは0.6～1倍台で推移し、2025年度は株価上昇に伴い3倍程度となった。2025年度のPBRは2.99倍。
- 投資計画の総額: 2024～2026年度の単体累計で1,250億円程度
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 半導体工場やデータセンター等の建設、大規模な再開発事業、カーボンニュートラルに向けた設備更新需要を見込む、2026年度以降は物価が2％程度、賃金が3％程度の上昇率で推移する見通し、中東情勢をはじめとする国際情勢の変化、エネルギー・資材価格の動向に留意
- 重点施策: 魅力ある会社づくりや効果的な投資を通じて従業員とともに幸せな成長を果たす、既存事業における更なる深化を推し進め社会インフラ及びお客様設備の維持・構築に貢献する、建築設備×社会インフラの連携と新規事業の創出によりグリーンイノベーションを推進する、DX推進、業務・生産プロセス改革、部門・グループ間連携強化などあらゆる手段で生産性・効率性を高める、コンプライアンスの徹底と安全・品質の確保、豊かな環境づくりによりステークホルダーと確固たる信頼関係を築く、プロセス改革による既存事業の深化と事業領域の拡大、社会インフラを守り脱炭素・レジリエンス社会の実現に貢献、創エネ･蓄エネ･省エネをキーワードに新たな事業の展開、海外事業の拡大に向けた既存拠点の成長と新市場の開拓、DXによる業務･生産プロセス改革を通じた企業変革、持続的成長に向けた効果的な投資、資本コストや株価を意識した経営による企業価値向上
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"連結売上高7,160億円、連結営業利益670億円（2026年度目標）","revised_forecast":"連結売上高7,420億円、連結営業利益831億円（2025年度実績）","change":"売上高＋260億円、営業利益＋161億円（計算値）","change_rate":"売上高＋3.6％、営業利益＋24.0％（計算値）","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: 2025年度の業績は、民間建設投資が堅調に推移する中、これまで推し進めてきた生産性向上や施工体制の最適化などが収益構造の改善に寄与した結果、中期経営計画の最終年度である2026年度の業績目標を前倒しで達成し、過去最高業績を更新した。また、半導体工場やデータセンター等の建設、大規模な再開発事業の計画、カーボンニュートラルに向けた設備更新需要が期待されるなど、民間建設投資は底堅く推移するものと見込んでいる。
- 対象市場の規模: 官民150兆円超のGX投資。出典：経済産業省『GX2040ビジョン 脱炭素成長型経済構造移行推進戦略 改訂』2025年2月。
- 認識するリスク: 中東情勢をはじめとする国際情勢の変化、エネルギー・資材価格の動向、建設業における担い手確保と現場業務省人化、サイバーセキュリティ、実際の業績等が様々な要因により予想数値と異なる可能性
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年4月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 目標の引き上げ（原文: 「「中期経営計画に掲げる数値目標を以下のとおり上方修正することといたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「表題および資料名に「2024-2026年度 関電工グループ中期経営計画」と記載」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024-2026年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「生産性向上や施工体制の最適化などが収益構造の改善に寄与」「半導体工場やデータセンター等の建設…需要が期待される」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中期経営計画を修正することといたしました」「内容を更新しました」と記載され、業績予想の修正については記載されていない」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2025年4月の公表内容を更新」「2026年度目標を引上げ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「連結売上高7,800億円」「連結営業利益900億円」「ROE16％程度」「ROIC14％程度」「配当性向40％程度」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「前回公表（2025年4月28日）2026年度」と「今回公表2026年度」を並記」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「連結売上高は「7,420」から「7,800」、連結営業利益は「831」から「900」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「連結売上高」「連結営業利益」と記載され、セグメント別目標の記載はない」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「温室効果ガス排出量2020年度比▲32％」「重大災害 発生ゼロ」「重大設備事故 発生ゼロ」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年度以降は物価は2％程度、賃金は3％程度の上昇率で推移」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「2026年度の業績目標を前倒しで達成し、過去最高業績を更新いたしました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「資料に2024年度・2025年度の「実績」と2026年度の「目標」「新目標」を指標別に掲載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き上げ（原文: 「連結売上高「7,160億円」から「7,800億円」、連結営業利益「670億円」から「900億円」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「2026年度の業績目標を前倒しで達成」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: ROE等との比較を記載（原文: 「「ROE、ROICは、自社で算出した株主資本コスト、WACCをそれぞれ上回っていると認識」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当性向40％程度を目標」「2025年度 自己株式取得を実施 300億円」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「総額1,250億円程度」「事業投資550億円程度」「設備投資500億円程度」「IT・DX投資150億円程度」「研究開発50億円程度」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務目標として「ROE」「ROIC」「配当性向」「政策保有株式」の記載はあるが、自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eの記載はない」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年度は株価上昇に伴い3倍程度」「PBR2.99」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「最適な事業ポートフォリオの構築」「事業部門別のROIC管理による事業ポートフォリオの検証」「低採算資産等の削減」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「WATTMILL®の設置拡大」「データセンター工事の重点展開」「PPA事業･蓄電池ビジネス」「アジア地域への進出検討」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「官民150兆円超 GX投資」および出典「経済産業省『GX2040ビジョン 脱炭素成長型経済構造移行推進戦略 改訂』2025年2月」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A･アライアンスによる事業領域拡大･既存事業深化」「M&A・アライアンスの実施」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2024-2026年度」「2030年“データドリブン経営”の実現」「2026年度までに進出するGI領域」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「民間建設投資は底堅く推移するものと見込んでおります」「実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります」」）